课程大纲：

六向职业生涯规划培训

培训老师：申文明企业创新教练 创新型组织构建者，六向模式、五标执行力系统和快解圈工具的创立者，中国职业经理资格认证培训师，中科院“管理心理学” 博士研究生，已做企业培训15年，培训服务600多家企业。
培训课时：2天（每天6小时）
培训对象：中层、基层
参加人数：30人左右
培训地点：由贵机构安排场所（详见“培训要求”）

培训形式：
1、以互动式培训为主，包括游戏、案例分析、讨论、互相点评等。
2、注重与实际工作相结合，掌握实战技巧。

培训目标
1.领悟有效人生发展的方向和内在规律。
2.能够在1天内用六向模式为自己制作一张职业生涯规划图，并呈现给大家。

培训形式：
1.互动式，包括游戏、情景剧、案例分析、讨论、讲授与点评等。
2.本课高度注重与学员工作、生活实际相结合，提供现场咨询。
培训主管应做的准备：
开课一周前发送培训主管要求做的准备。由于本课有现成制作环节，要求比较特殊
课前测评：开课三天前发放课前测评电子版，要求学员完成

培训内容：
导入：
.生涯规划系统的影响
一、职业生涯规划模型及发展方向
1.游戏：三位工匠的选择
2.什么是六向模型
3.上三向和下三向的对应关系
4.平庸者和卓越者发展方向
.正反两则案例分析
.学员熟练做六向操

二、六向职业生涯规划的步骤
1.生涯规划六步骤
2.规划要求

三、深度领悟及规划实操
1.价值与行为
.情景剧：新年礼物
.价值观冲突混乱与价值观一致有序
.思考：小王的一周安排，请指出每个行为背后的价值观
.案例：企业家的两种决定
.价值与行为的关系
.厘清价值观的意义
.主导价值排序的五个途径
.课堂DIY（完成主导价值）

2.自我认同与能力
.角色演练
.体验与分享：在认同某个角色进入神入状态后，能力方面会有哪些变化？
.隐喻故事：丑陋的小鸡
.自我认同与能力
.自我认同举例
.在明确与价值观一致的自我认同时应该遵循的两个原则
.自我认同的四个修炼途径
.表达自我认同的语言模式

3.使命与环境
.讨论：什么是天才？
.小组心理剧：按照老师给出的剧情角色和要求，做出演绎。
.灵性5大启示
.使命性目标与功利性目标
.灵性修炼的6大途径
.使命表达语言模式
.课堂DIY（完成自我认同和使命）

4.树立功利的年度（多年）目标
.物质功利性目标的依据是什么？
.制定物质功利性目标的方法
.课堂DIY（完成功利性目标）

5.明晰与自我认同匹配的核心能力
.能力规划要诀
.为自己制定2-3个年度要重点拓展的核心能力
.课堂DIY（完成能力规划）

6.制定行动计划及有效执行
.用六向系统为参照的常规行为计划制定方法
.用快解圈工具制定年度计划
.良性循环式迭代的执行力系统

四、六向职业生涯规划呈现
1.公开呈现模板及步骤
2.所有学员在小组内、部分被随机点名的学员在全班，面向大家背对规划图，做公开呈现，并接受其他学员的提问、质疑和建议。

五、课程小结
1.课程内容小结
2.案例。用所学六向生涯规划系统，做出评价，指出案例中人物发展方向、路径
3.执行中应注意的要点

培训要求：
由贵公司做好如下准备：
一.事先要求每位学员：
1.预习相关知识和方法
2.要有空杯心态，全身心参与。
3.每位学员要准时上课，不得中途离开。
4.上课时未经允许不得说话。
5.手机关闭或静音。

二.准备好大白板及白板笔。
三.准备好大白纸若干张，包括学员写画之用、夹在白板上老师书写之用。具体数量另行沟通。
四.12色水彩笔，每组一盒。
五.准备好移动话筒或胸卖，有音响师。
六.准备好投影仪、笔记本电脑。
七.桌子和椅子应可以移动，椅子是单人单座。事先将桌椅摆放成岛屿型，并将学员分成若干个小组，每个小组8-10人。

八.准备27份小礼品（每份价值10-20元），奖给优胜的3个小组。
（泰昆集团 六向生涯规划课堂）
（建设银行 六向生涯规划）
（君邦投资 六向生涯规划课堂）
盾安集团

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