决胜千里——如何提升你的职场价值
课程背景:
本课程着眼于员工的职业发展,从企业业绩提升与员工自身价值实现相结合的角度,讲述了怎样看待工作、怎样看待自己、怎样克服职业发展中常见的问题,如何以新的理念创造性的方法,在为企业做出更多成绩的同时,自身的价值得以充分实现。本课程对移动互联网时代,如何培养创新型的员工,做了深入的探索。
课程目标:
■协助学员找到自己的短板,确定成长方向;
■塑造进取意识,建立积极的工作观与人生观;
■给予员工方法,逐步建立健康、积极、乐观的阳光心态;
■通过统一员工的思维、价值观,从而影响团队成员,让一群拥有不同经历、不同背景的人能围绕同一个目标向前迈进;
■增强员工的责任意识和职业规划意识;
■帮助员工树立求真务实的工作作风,增强抗压能力;
■掌握提升工作绩效的系统方法。
授课特色:
■体验式:通过PESOS(准备、说明、示范、观察、督导)五步训练方法,让训练更科学、效果更明显;
■情景式:通过情景式案例教学,避免了纯理论化培训的枯燥乏味,可以更有效地调动学员参与的积极性;
■启发式:通过教练式引导提问,促进学员进行深度思考,培养学员的思维创新能力。
课程大纲
读书礼——起立诵读——诵读《大学》片段——增强学员对学习的敬畏之心
第一讲 什么是职场价值
一、职场价值体现
1、某一项技能的稀缺性
2、解决核心问题的能力
3、职责内可以独当一面
4、对企业正面影响程度
5、所在岗位的突出贡献
目标:
让学员了解什么是职场价值
让学员深刻反省平时自己的工作状态和对公司的贡献
方法:案例分析+小组讨论
二、职业发展的木质
1、用我有的换我想要的
2、要超越公司的期望值
目标:让学员了解价值交换
方法:案例分析+实战模拟
第二讲 影响职场价值的因素
一、撞大运之心
1、出问题怪己运气不好
2、工作中存有侥幸心理
目标:让学员明白做事逻辑
方法:案例分析+疑难问答
二、工作随波逐流
1、顾此失彼,犹豫不决
2、人云亦云,没有主见
目标:让学员懂得自动自发
方法:案例分析+小组讨论
三、工作惰性
1、心理:做事一拖再拖
2、行为:经常半途而废
3、习惯:工作没有条理
目标:让学员了解因果关系
方法:案例分析+工具复制
工具:因果循环图+种子习惯
四、占便宜之心
1、小付出想获得大回报
2、一劳永逸的工作心态
3、理所当然地接受帮助
目标:让学员明白脚踏实地
方法:案例分析+小组讨论
案例:某企业销售*的悲伤
第三讲 价值提的升条件
一、格式化过去
1、删除杂念,坚定其心
2、删除自满,牢固其根
目标:让学员明白脚踏实地
方法:案例分析+360杀毒法
二、坚定信念
1、我是一切的根源
2、成功是因为态度
3、没有不可能
4、天助自助者
目标:给学员树立坚定的信念
方法:工具复制+体验活动
工具:思维导图+教练四部曲
案例:小米团队的坚定信念
三、动态平衡
1、是什么让我们焦虑不安
2、张弛有度,劳逸结合
3、顺“势”而为,行必果
目标:让学员掌握体能之势
方法:案例分析+体验活动
工具:人体临界点分析软件
第四讲 提升职场价值的渠道
一、工作聚焦法
1、上司千条线,下级一根针
2、聚焦工作重点,克难攻坚
目标:让学员理解聚焦重要性
工具:四象限法
二、岗位价值挖掘
1、自我岗位价值分析思维
2、重新认知当下岗位价值
3、挖掘岗位中多种可能性
4、用户思维的三大链接法
目标:让学员掌握岗位分析法
方法:案例分析+互动问答
工具:特性要因图
案例:谷歌员工的价值主张
三、职场化功大法
1、如何快速消化他人优点
2、如何快速消化各类书籍
目标:让学员了解知识转化法
方法:案例分析+体验活动
四、习惯培养法
1、习惯养成:立刻做
2、习惯养成:系统做
3、习惯养成:享受做
目标:让学员掌握习惯养成法
方法:案例分析+工具复制
工具:4大增效app
案例:一位酒店经理的微笑
五、五维工作法
1、移植法:能否借用
2、提速法:能否更快
3、简约法:能否优化
4、颠倒法:能否颠倒
5、扩大法:能否扩大
目标:让学员了解增效途径
方法:案例分析+成果分享
工具:4M1E+特性要因图
案例:某员工职场三级跳的核心招法
六、刻意练习法
1、聚焦在“学习区”
2、避免自动完成
3、离开舒适区
4、牺牲短期利益
5、大量重复练习
6、持续获得反馈
目标:让学员掌握成长方式
方法:案例分析+体验活动
工具:橡皮筋+扑克牌(练习)
案例:从菜鸟到大神的辩论*
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