领导者角色课程
对象
中基层管理者
目的
1. 管理者角色认知：学习为什么深入认知管理角色以确保自身与团队的目标一致性
2. 团队管理：掌握建立和维护高效团队沟通和职业道德的技能，以及与团队成员之间的信任和关系
3. 资源的管理：
自我赋能培训
对象
职场新人
目的
帮助职场新人了解角色定位；
帮助职场新人提升高情商沟通技能；
帮助职场新人掌握职场礼仪；
帮助职场新人学会运用工作必备技能。
融入团队——新员工五项修炼
课程背景：
决胜千里——如何提升你的职场价值
课程背景： &nb
基于自我赋能的职业化核心素养
课程背景： &nb
赋能领导力——新时代领导者七项修炼
课程定位：
注重实用性，摒弃纸上谈兵，聚焦企业实际管理问题，即学即用，边学边练，现场生成落地改进方案。让学员课上学，课后用；今天学，明天用！
课程背景：
赢在基层--五型班组长
【课程背景】
俗话说“火车跑得快，全靠车头带”。过去的年代，是信奉“车头”神力的年代，而今随着“动车组”的运行，这种传统的管理观念已彻底被颠覆。“动车组&rdquo
浪潮之巅——新生代员工管理之道
课程背景： &nbs
管理学基础修炼
课程背景： &nb
员工职业化素养课程
【课程背景】
目前在市场化、国际化的激烈竞争中，伴随企业的快速成长，在不同的阶段，企业总会面临不同的问题，于是越来越多的企业希望通过“文化建设”、“管理变革”、“制度规范”、“流程改造”去改
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