课程大纲：

打造*精英团队 培训

课程时间：1天（6小时/天，标准版）
课程背景
尊敬的企事业单位领导：您是否还在为以下这些问题而烦恼？
精英松散，懈怠、没积极性，消极被动；精英认为，自己是在为企业工作，为领导在工作，而不认为是为自己工作；精英认为，工作就是为了交换工资，多给多干，少给少干；精英认为，反正是交换，能少干就少干，少干就是占便宜，多干吃亏…
管理者包庇下属，当老好人；执行中看似有措施，却总是有折扣，不能执行到底。精英相互之间推卸责任，协作力太差，团队执行力严重缺失！骨干抱怨、精英抱怨、部门冲突不断，领导自己却成为了企业的“保姆”、“拉车夫”．
要想有不一样的的结果，首先要有不一样的行动！永远要记住：没有一个团队是为你量身打造的，企业不是天堂，你也不是天使。只有通过改善自己去改善企业，通过改善企业来改善自己，才能获得与企业的共同发展和“双赢”。请参加《打造*精英团队》课程，让您的团队从普通到优秀，从优秀到卓越。

课程大纲
第一部分：*精英团队之“认识团队”
一、没有完美的个人，只有完美的团队
1、什么叫“团队”
2、成功团队带给我们哪些启示
3、个人不可能完美，但团队可以完美
二、*精英团队的“三种特性”具体解析
1、自主性：
1)老板、领导不在时，你是否自觉主动工作？
2)别人在做事时，你是否主动参与工作？
3)你的工作习惯是什么？主动发现问题？主动解决问题？
2、思考性：
1)团队发展的方案大部分是谁在思考？
2)开讨论会时大家是踊跃发言？是否思考性地提出建设性方案？
3)当你敲门时，你只带着问题，还带着解决方案了吗？
3、合作性：
1)团队合作的“拳头”和“木桶”理论
2)离开团队你什么都不是
3)合作才能大作，携手才能共赢

第二部分：*精英团队之“心态调整”
一、*精英两项核心修炼
1、左手做人，右手做事
2、职场就是道场，工作就是修行
3、做人做事，沉住气方可成大器
4、我是谁不重要，我做的事最重要
二、做五“心”级的*精英
1、换位心：
1)领导其实不容易
2)站在领导的角度想问题
2、主动心：
1)定位自己：你在为谁而工作
2)做事不主动，前途很被动
3、积极心：
1)停止抱怨，保持阳光心情
2)快乐工作，活在当下
4、实干心：
1)拒绝浮躁，做人做事脚踏实地
2)务实大于一切
5、结果心：
1)你的工资从哪里来
2)*精英用业绩来说话

第三部分：*精英团队之“责任心打造”
一、责任，责任，还是责任
1、选择了工作，就选择了责任
2、没有做不好的工作，只有不负责任的人
3、工作就是责任，责任决定成败
二、对工作责任就是对自己负责
1、这是谁的责任：我的责任
2、“我的责任”是最高的工作标准
3、责任是推不掉的，责任到“我”为止
三、勇于负责任，才能担重任
1、责任的承担就是能力的提升
2、负责任是一个人“人品”的体现
3、100%负责任：责任与能力、收入成正比

第四部分：*精英团队之“团队精神”
一、没有完美的个人，只有完美的团队
1、《西游记》团队成员可以开除谁
2、团队中每个成员都很重要
3、个人不可能完美，但团队可以完美
二、心往一处想，劲往一处使
1、人多力量大，抱团打天下
2、团队的“拳头”和“木桶”理论
3、离开单位你什么都不是
三、打造卓越的团队精神
1、团队的三大特性及带给我们的思考
2、团队凝聚力：都是“一家人”
3、团队协作力：合作才能大作，携手才能共赢

第五部分：*精英团队之“执行力打造”
一、团队执行的“三把标尺”
1、该说的要说到 / 说到的要做到 / 做到的要见到
2、三把标尺在实际工作中如何运用
二、塑造团队执行的“五大作风”
1、勇于负责/马上行动/*服从/没有借口/说到做到
2、从理念到动作，五大作风的实际运用
三、革除团队执行的“五大陋习”
1、“讲过了”就“盯”
2、“我不会”就“练”
3、“不可能”就“逼”
4、“没办法”就“想”
5、“找借口”就“没有任何借口”

第六部分：*精英团队之“战斗力打造”
一、团队成员“士气”激发
1、团队士气比武器更重要
2、团队倡导：激情文化
3、调整状态——引爆肢体：“动作”改变“情绪”
4、调整状态——励志影音：“潜意识”影响“心智”
5、调整状态——付诸行动：“想”是问题，“做”是答案
二、激活团队，让精英跑起来
1、寻找工作的动力，无愧于薪
2、“想”永远是问题，“做”才是答案
3、行动，行动，再行动
【备注】：本课程版权归老师本人所有，仅供合作伙伴使用，未经书面授权及同意，任何机构及个人不得模仿复制！

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