课程大纲：

阳光心态的课程培训

课程背景
随着85/90后员工成为企业半壁的人力江山，越来越多的管理者感叹，为什么如同早晨89点钟太阳的新生代员工，在实际工作中缺乏工作的激情与热情，而且消极、抱怨、责任心差，缺乏正面积极的职业能量与阳光心态、团队意识与团队契合度不高从而严重影响了执行效率及企业组织目标的达成。 本次课程通过用积极、阳光的心态看待工作、看待挫折、看待团队、学会感恩四个维度进行深入解析，激发员工的工作的内在动力、塑造职场主人翁精神和工匠精神、在团队中传递正能量，完成团队目标和个人职业生涯的突破与发展。

内容价值工具
1：阳光心态与职业人生熟悉并运用取得职业及人生成功背后的心态与发展规律一颗树带给我们的背后启示
2：阳光心态之做岗位的主人翁在实际工作中转变为企业打工的负面心态与思维方式。把外在驱动力转为内在驱动力。用职业主人翁的心态面对工作岗位主人翁精神塑造的实际方法与演练
3：阳光心态之做好情绪管理，引爆内在正能量在实际工作中正确的面对挫折、困难，错误、转移负面情绪与注意力，培养员工的逆商心态与智慧。阳光、积极心态的培植方法
4：阳光心态之执行，树立个人的小目标让学员放远未来的同时，脚踏实地的实践自己的小目标。高效日行事历，阿米巴管理会计思想
5：阳光心态之做团队的发光体运用DISC性格测评工具，让学员明白团队成员差异化的性格与行为特征，用包容、接纳、激励的心态去凝聚与发热DISC测评以情景模拟演练

课程大纲
一：把握职业成功的发展规律，做岗位主人翁
1职业与人生成功背后的启示
活动体验：一颗树带给我们的职业思考
启示：树的果实==身份、收入、福利、职业晋升通道
树的根部==价值观、职业心态、职业信念、逆商指数、知识能力经验的积累
硕果累累必须根深蒂固，一个人的价值观、心态、看问题的视角直接影响到行为**终左右职业及人生的结果
2：岗位主人翁精神塑造
案例解析 （1）：同给100元报酬的情况下，50斤和100斤的面从A点搬到B点您搬哪个
（2）：中国平安与我的职业发展
（3）：九段秘书的评定标准
（4）：活儿、工作、事业的区别
视频案例：董明珠对新生员工后的期许、许三多的修路故事
追溯本源（1）：职场中隐形薪酬决定着显性薪酬。
（2）：三点提升职业资本a:增加个人劳动时间:b增加专业度 c:增加个人成长投资
（3）：一个人对工作结果的所担当的责任和认定水平，将决定着他的职业发展空间
解决方法：岗位主人翁精神的塑造，为自己的职业生涯入个股。

二：拥有积极、阳光的心态做团队的发光体
1：读懂职场的无字天书
案例研讨：您如何看待挫折？您如何看待批评？您如何看待自己的错误？
案例视频：王石的人生、出租车司机的MBA课程
追溯本源：a:一个人的成就永远与他正面积极的心态拥有量成正比
b:积极心态让人充满力量向前行，消极心态让人困在原地向后退
c：注意力=事实，您注意到阴影就会传递阴影，您看到阳光就会传递阳光
解决方法：正面思维=虽然（负面内容） 但是（正面内容）
2：一个人成大器的四条必须条件
案例分析：一个人力资源专员的理想与现实。
案例视频：许三多及王宝强的成功经历
追溯本源：一个人的成功要看得远、忍得住、狠的起、做起来
具体方法：1：胸有大志，脚踏实地，从一个个小目标开始做起。
2：阿米巴的 心态每天给自己算算账

三：团队正能量与积极心态之接纳与激励
1：团队的四种人
案例视频与情景模拟：永不放弃中团队成员的四种心态
追溯本源：1：当您彰显个性的时候别人会离你越来越远，当您寻求共鸣的时候别人会离你越来越近。
2：您是成为团队的观望者、质疑者、骨干者、还是未来的团队教练取决于您的格局与心态
2：团队成员性格与行为差异化解读
现场测试：DISC与DISC各个性格区间的行为特征
追溯本源：任何性格都有其优点和缺点，**的性格就是接纳与包容别人的性格。
方法工具：DISC测评表
3：团队成员的彼此激励之欣赏与赞美
案例解析：水知道答案，赞美鼓励的力量
追溯本源：彼此赞美是团队成员**廉价的激励
解决方法：团队成员BIV赞美法的运用

阳光心态的课程培训