当你的门店高端项目不好卖的时候，你知道是什么原因吗？要知道高端项目的销量直接影响到你店里的营业额，一般你店里80%的业绩一定是来源于高端项目的贡献。那么为什么你的高端项目不好卖呢？接下来为你解答。 1、就是你的基础项目做的过于的饱满，
看完孤注一掷的感觉就是先生气，他们怎么这么坏，然后又佩服，他们对于人性真的琢磨的很透。最近很火的一个帖子，讲的是缅甸的杀猪盘是如何通过客户的微信头像去判断客户的需求和如何下手的。他们是这么研究的，把人分为七类，从你的头像是山水花草、豪车豪宅
客户问你们和其他家比有什么优势，销售怎么回答比较好？千万不要直接回答客户，因为你一旦直接回答，你就跳入客户给你设的陷阱。比如说男朋友要问你，你比我前女友什么好，你是不是被动的被置于一个比较的状态。实际上你应该是那种最适合客户，你是独一无二的
遇到非常强势的客户怎么应对？好，首先我们要总结一下强势客户身上有什么闪闪发光的地方，也就是他为什么会是这个样子。一般强势的客户业务能力都很强，都非常干练，然后对效率要求很高，而且大概率是有决策权的这是很多时候我们遇到强势客户他的画像。那强势
一个满意的客户可以给你带来一个新的潜在客户。那么究竟应该什么时候让客户进行转介绍的三个*的时机，这三个*时期有个共同的特点叫满意度溢出。就是客户对你的满意度不止正常的水平是很满意。这三个场景真的值得大家好好的去利用。 1、是当你为
你们的东西太贵了，就是说销售怎么回答？大家想一想你们以前是怎么回答我接下来会直接把我准备好的答案会念给大家。是的，买我们的这个产品确实是有一点点门槛，有的人会说有一点小贵，但是好的东西往往都是比较贵的。您一定是想找到一个称心如意效果持久的产
为什么团队比团伙更有效率呢？我们说一个人干不过一个团队，一个团队干不过一个系统，一个系统干不过一个趋势。首先我们在把握趋势之下，要打造一个系统的团队，才能不断的壮大。什么是要打造一个系统的团队？它有什么特点呢？其实有三点。 1、就是有
假如一家公司被同行参观完之后，很快被对手超越模仿，说明他的核心竞争力是没有建立起来的。我们知道丰田是世界上最优秀的汽车公司，他也是赚钱最厉害的公司之一，全球十大汽车里边，丰田汽车和大众汽车的销量基本是相似的，但是利润却是大众汽车的2倍，丰田
如果你的销售经理是只拿团队的提成的单一计算方式，那么说明你的管理方式或者是激励方式就比较落伍了。接下来我给大家讲一个特别棒的激励方式，这个是在薪酬层面就可以解决到员工很大的动力的问题。比如说一个销售经理，他的收入等于所负责团队的销售额乘以约
如何做好门店选址，根据顾客的动线，做选址的判断，同样一条街就差了几十米，生意就差了很多。关键在于购物街，当初做动线规划的时候，就没有考虑充分，这导致有一些顾客本来能够再走几十米，就可以看到你的店。但是恰恰是顾客要到你的店需要经过一个路口，而
吃饭等位置，是所有顾客都不愿意经历的一个过程。那么顾客心里面会想，我明明是来消费的，为什么还要让我等呢？有的顾客等不了或等的不耐烦了，甚至还会跟餐厅的服务人员发生口角。但是我们不得不说，在某些餐厅的老板眼里面认为是危机公关的事情。而在有些餐
产品仅仅只是拿来与消费者发生关系的工具，他们的目的很明确，主播要的不是你的眼前的这点钱，他们要的是你的人。这也正是我们常常谈到的，如何实现顾客的终身价值，管理好消费者的全生命周期。所以说把最后一个环节做好，消费者的复购才有可能实现。
我见过很多的运营，连自己的店铺，每天的投产、询单、活动都不知道的，要不就是盯着电脑，第二天发现车没钱忘充值了，或者等活动开始了，发现自己没报，每天流失很大。也不知道对手在干什么，一天只知道抱怨没订单，没流量、没转化，很多时候可能并不是他懒，
做电商其实万变不离其宗，你只要记住这五个万年不变的公式，搞清楚底层的逻辑，它就可以帮助你去解决99%的电商问题，基本上所有的电商运营，你都围绕这五个公式去展开，所以接下来你可以做一个小笔记。 1、展现量乘以点击率等于访客数，这个是电商
来说一下新品怎么去做推广，如果你把这个理解清楚了，基本是省好几个W。很多人说从零开卖，这个是一定的，因为你既然是新品，那肯定是没有销量的。而你想把新品卖出去就要有流量，而大多的新品或者说90%的新品都是没有自然搜索的，这个我们想想也知道，你
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
