当雪崩发生时，没有一片雪花是无辜的。 当罗马帝国轰然倒塌时，每一位罗马公民都难逃其咎。 同样，那压垮骆驼的最后一根稻草，和其他千万根稻草没有任何区别。 当一个事件
近日重读了大卫·亨德森与查尔斯·胡珀合著的《决策的智慧》。书中提到了人的一种思维模式，虽然没有明确给出名称，但却指出了一种普遍的现象。 作者在书中写道：“众所周知，做出一个决
据了解，8月26日-30日，梭梭学院的首场《疯狂导师汇》将于内蒙古阿拉善腾格里沙漠揭开帷幕。这是梭梭学院今年倾心打造的全新沙漠系列赛事中的经典之作。在那里，梭梭学院各行业的*导师们，将带领一批怀揣梦想，渴望成长的行业精英，迎接来自腾格里的
近日，笔者在某学习平台接触到了一门名为《...学品牌营销30讲》的线上课程。其中有一讲名为：“回到4P原理：为什么经典的就是最好的？” 该课程主讲老师认为：“营销的基本原理就是4P理论”
在赵欧仁老师的《品牌创新思维与定位实操》中的第一个模块中提到“定位就是要在潜在顾客的心智中建立一种与众不同的认知”。而在其后的课程模块中对战术的定义则是：“有差异化和竞争力的心智切入点”。那么
在《品牌创新思维与定位实操》中，赵欧仁老师在向大家解读“凡勃仑效应”时曾经提到过：“在现实中，大量的产品和服务都存在成为奢侈品的机会，而不是仅限于豪车、游艇、珠宝和名表等传统意义上的奢侈品。只要你理解了&
当我们了解了“凡勃仑效应”并认识到奢侈品行业的本质就是炫耀之后，我们就要明白很重要的一点，那就是：成功的品牌，尤其是奢侈品品牌（或是广义层面的“泛奢侈品”品牌），一定要为你的潜在顾客能够没有顾
在赵欧仁老师的《品牌创新思维与定位实操》中列出了品牌战略定位的六大步骤。其中在第二步中很重要的一项任务就是“分析竞争对手，并找出它优势种的固有劣势”。 那么什么是争对手优势中固有
很多人对“定位”有了一定了解的人都知道，“定位”其实既不是针对管理的定位、也不是针对创新的定位、同样也不是针对产品的定位，甚至不是针对市场的定位，更不是针对企业目标和企业愿景的定位，而是针对消
在《品牌创新思维与定位实操》中，曾给大家介绍了一种特殊的经济现象，就是所谓的“凡勃伦效应”。它是指“消费者对一种商品需求的程度因其标价较高而不是较低而增加”。即：一些商品价格定得越高，反而就越
在学习《品牌创新思维与定位实操》的过程中，我们一定要了解并掌握的关于定位的第三个法则就是：“定位是基于常识性的，由外而内的思考模式”。 在这里，“由外而内”共有三层含
2011年11月2日，北京市公布了“北京精神”——“爱国 创新 包容 厚德”。引用官方网站表述，“上述八个字作为城市精神，它是首都人民长期发展建设实践过程中
在这里我们来看一个大家都熟悉的企业战略的分析工具：“SWOT分析法”。 “SWOT分析法”是一种企业战略分析方法。也就是：根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业
自从1969年杰克·特劳特在*《工业营销》杂志上发表《定位——同质化时代的竞争之道》一文至今已经过去了半个世纪。 而如今我们都知道，所谓的“定位”，实
品牌战略定位六大步骤简述 法国*政治家、军事家，被军事界称作是“欧洲战争史上四大名将之一”的拿破仑曾经对什么是军事指挥艺术给出了自己独到的诠释。他说：“所谓军事指挥艺术，就是当
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