接话思路应对不同类型话语： 一、不怀好意的话用反制的话接。例如别人问 “你那个朋友的人品怎么样”，可直接反问 “你为什么那么关心他呀？你跟他有啥事啊”。 二、吹捧套路的话用忽略的话
职场上可以没心机但要会接话，以下是四个万能接话法： 一、反制接话法。面对不怀好意之人，如被问 “小王人品怎么样”，不管如何回答都会留话柄，应直接反问 “你怎么这么关心他，你们之间发生了什么事吗&rd
在带团队过程当中，如果说团队下面集体出现了一个类似的问题，我们应该如何去解决？如果你现在在做管理，那么以下流程你一定要记住，能够让你轻松的去化解。团队下面出现紧急问题的时候，能够让你快速的去掌握团队下面的一个人员的一个情况。 1、当团
就是我经常举那个例子，我也跟别人经常探讨。我说一个人一个月做了5万，另外一个人做了50万。你如果要是给他们评价谁打A谁打B。90%的人会说，500万的人打A，多劳多得。这是一个当然of course的事情是吧？如果真的就是这样简单的去做这件
你们刚才讲了好多个场景，说实话我都很熟悉。因为职场上这种不成熟的表现，你们也是受害者，我讲的这些场景，我就总结一下，我觉得我们还是总结一下咱们职场人一些不成熟的表现。我们看看，你不要光说别人看看，我们自身有没有中招。 1、就是情绪化。
企业要想生存和成长，离不开团队，一个优秀的企业家必须是知人善任的企业家。知人善任，你要有两种部队。 1、你有没有最小化的一个团队，这个团队可以完成你这个业务最核心的闭环的交付。往往创始团队它要形成一个闭环，这个闭环把最基本的产品或者服
创业是一个长跑，我们人的成长是创业的一个特别重要的产出，就是你的成熟度要不断的提升，成熟它有三个标志。 1、是我们看这个人往往显得很简单。也就是他对事实有一个坦诚的态度，能够去接纳。也就是说，他心中有一种对客观世界发生变化的全然的接受
我们很多企业把拥抱变化写到了企业文化当中，拥抱变化，它需要你有一种客观的文化。也就是我们需要真实，需要真诚，如何获得真实和真诚。在企业当中其实是一个蛮有悖论的一个话题，往往它都是老板的真实为准的，其实是不真实。这就是自古以来哲学界一直有的一
春天越来越暖和了，万物复苏，我们人就容易有点躁动，这时候人和人之间会有一点小小的摩擦。这让我想起一个话题，人怎样能让自己更舒服一点。就有一个古代的词叫顺遂，唐宋八大家里面的曾巩，他讲就是一个音乐律吕，要精微而有度，也就是每个音符之间要和谐有
最近我在帮助一个团队从困难转向机会，重新塑造一个团队的战斗力，我给大家提供一个关键词，叫下决心。我就问了他们一个特别本质的问题，你们有谁决定放弃这个项目吗？还是说我们永远都不放弃，直到把它做出来。这个时候最重要的问题是每个人要重新找到向死而
一个优秀的团队，它有一种叫整体能量场，很像一个家居设计，比如说一个漂亮的客厅，所有的家具浑然一体，这是设计在背后起的作用，它把所有家具的优点指向了一个一致性。我们用这个设计原理来理解整体能量场，如何去做呢？就是希望大家养成一个习惯，就是彼此
作为一名教练，我每天从早到晚都要切换自己处理不一样的行业，不一样的问题。常常有从产品会跳到品牌，从品牌要跳到数字中台，从数字中台要跳到管理上。所以常常有学员就问我，你是怎么切换自己的？我想在这里跟大家交流一个特别重要的心法，叫清零。这个清零
之前有一个朋友来找我聊天的时候，他说你知道吗？我现在在工作当中一点都不觉得开心，我做的事情也一点意义都没有，我的同事和领导也不懂我。然后我就反问他，我说是不是因为你对这份工作对工作氛围有很高的期待值，但是他们给你的回馈却不是你所想象的那样的
大家在找工作的时候，按照我们的惯性思维，第一觉得重点要考虑的就是我们要去大公司还是小公司。但其实我告诉你们一个真相，就是无论你是去大公司还是小公司，它的优点和缺点其实在概率上来说都是相同的，它并不能对你的整个的职业生涯起到一个决定性的作用。
年轻人工作的意义我认为分为这几种。 1、是你总得满足你基本的生活需求和消费，那你不能活得太糟，最简单的一层需求就是创造你的收入，为自己，为家人带来更多的经济效益。 2、就是为社会创造价值，因为你总要在社会里面有个角色，你总要为社
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