不好好说话是一种能力，当碰上不友好的，欺负你的人，特别想怼他几句，但是只会好好说话，不知道怎么才能不好好说话。好消息是老油条擅长的不好好说话这个无脑操作，只要花一分钟就可以学会。五个老油条常用的值得收藏的不好好说话的技巧。 第一招，说
如果领导当着外面跟你八竿子打不着的领导夸你，那就是逢场作戏，不要太当真，怎么办？配合他表演就可以了。只有当着上级领导管人事的领导夸奖你，那才是真正的把你当重点来培养，那么问题来了，无论是不是逢场作戏，直属领导当着别的领导夸你，你就在旁边，该
职场上有些能力你可以慢慢修，但是说话的能力你不能慢慢修。下面我就给你分享五条，你学会了，从此你不再祸从口出。 1、记住了领导面前无废话。你能说的你会说的，你就说，但是你不会说，你就把嘴给闭上，千万别没事找话。 2、遇到紧急重要的
自我批评，千万不要真批评，因为你的领导和别有用心的人，肯定会听到心里去。以后在关键的时候，拿出来大做你的文章，五个自我批评的话术，能够举一反三。 第一，理论学习不全面。学习永无止境，谁要是敢说自己把理论学好了，那我就佩服他，这是所有人
如何委婉的拒绝同事，养成不好惹的人设，拒绝同事要优雅，既不伤害感情，又让自己少吃亏。 1、实在不好意思，我正在处理一个紧急事项，耽搁不起，抽不出时间。暗示工作忙不过来，万一真的接了会影响自己的本职工作。 2、实在不好意思，今天家
那些年在职场吃过的亏，怎么解决？刚入职场那几年，人太老实了，吃了太多亏了，还好擅长总结，有错就改，及时醒悟。 一、同事在领导面前，阴阳你不配合工作。 嘴笨的人会说：明明是你没跟我说清楚要我干啥好吧。 人精会说：这件事情我也
为什么聊了半天问题都没有解决？为什么求人帮忙，别人总是爱答不理？为什么说话总是不受人待见？沟通的核心本质是推动问题的解决。只有听完这三个方法，我们才能学会快速沟通。沟通路径越短，我们达成目的越快，沟通路径太长，浪费脑力也浪费时间，真正优质的
有没有遇到过这样的人？无论别人说什么，他都会在第一时间提出反对意见，或者对别人的提议进行否定，常把：没有，不是，我觉得你说的不对，这样的说辞挂在嘴边，这种行为被称作是病理性诡辩，喜欢靠反驳别人来凸显自己的存在感，在言语上抢得了先机，实则败的
如果在公司是一个不太受欢迎，被人忽略的人，多半是因为情商不高，嘴上得罪人，教你三个聊天技巧。 第一个，永远不要用反问句。因为反问不是正常提问，只有两个作用，质疑与否定。比如你难道听不懂吗？这句话的潜台词就是，你听不懂人话，就是妥妥的拉
怎么回应同事，才能不得罪人，还讨人喜欢，分享三个让人很舒服的沟通技巧。 第一，尽量避免去使用否定的词去回应对方。像这个不要不行，要用肯定加上转折。举个例子，同事跟你说，下午两点做个复盘，那你可以说这个事儿挺重要的，但是下午我已经跟客户
如何防止人精套话，想防止被套话，要做到。 一、不要无缘无故大笑陪笑。在对方没有对你笑的情况下，不笑几乎可以解决50%的软弱问题。 二、把回答的节奏放慢，回答之前先想3秒钟，装作反应迟钝，不要有什么表情，最好一直微笑，这样就算你回
职场同事有一天开口找你借钱，你会不会借？你可能会觉得借也不是，这不借也不是这样。分享一个方法，让你换种思路来应对，从此不再为这个事烦恼。 一、先考虑这位同事是否值得你借钱。基于平时工作的观察，看他是否诚信可靠，如果不是，就直接拒绝。如
为什么觉得跨部门沟通特别难？其实问题出在你这，两个方法，就可以立马用在跨部门沟通上。 一、找出利益点。哪些是跨部门的业绩考核指标，这样就能知道对方在意什么。比如销售部在意的是销售业绩，HR在意的是人力成本。 二、绑定利益点。其实
沟通是一门技术活，同样的一件事，不同的人去沟通，效果完全不一样，掌握一定的沟通技巧，会让问题事半功倍，迎刃而解。很多人能力很强，就吃亏在不会沟通上，尤其是和领导，一见领导脸就通红，大脑一片空白，在单位工作五六年了，依旧是个小透明，比如遇到领
为什么有的同事总是说话顺耳，而你的话却有时刺耳？要是能早点知道这个原则，也不至于在职场总是沟通不顺了。你可以性格内向，不善于表达，你可以没经验，不懂得沟通技巧，但这个原则不分性格和经验，每个职场人都可以掌握。那就是在职场跟任何人提需求前，请
为什么你答不上领导的问题，其他同事却可以？还是你方法没掌握，教你三招。 第一招，先明白领导到底问的是什么。别觉得意外，还真有很多人，连领导问啥都不知道，就想当然的回答，因为他们太怕，领导知道自己答不上来了。 第二招，如果已经知道
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
