公司的小领导一般都喜欢搞官僚主义，比较严厉，而大领导通常比较和蔼，没有架子，别傻了，我来告诉你真相。大领导通常受人敬仰，基层员工平时也知道跟大领导之间相差大，平时也给足了大领导面子。他内心深处不缺乏对权力的掌控，所以心态上他是站在云端的。这
同事之间到底该怎么相处？有些人告诉你，同事关系就是个屁，你就是来上班的，不是来交朋友的。有些人告诉你，当然得处理好同事关系，否则职场处处碰壁。那到底该怎么做呢？我来跟你们分享一下。首先职场由于有相互之间的利益和责任的一些关系，同事之间很难做
提到周报，我相信是绝大多数职场人内心的痛，无数个我们想放飞自我的周末，可能都会被周报压垮。下面的内容就是要告诉管理者该怎么去调整周报的形式，才能让员工觉得这是有意义的。举一个实际的例子，很早年间，我在阿里工作是有周报文化的，而且我把很多的时
<p>我们从小就知道锻炼身体、看书、规律作息，这些是好习惯。玩手机，熬夜、暴饮暴食，这些是坏习惯。但是从来没有人告诉你这个习惯究竟是怎么形成的，要怎么才能养成好习惯，怎么改掉坏习惯。今天就要填补你对习惯认知上的空白。今天的内容源
<p>这三条领导永远不会给你明说的底线，千万不要踩，相信你们中的大部分人都踩过，别怪领导会发火。<br /> 第一，不要轻易否定领导的想法，领导跟你沟通。他想做某某事的想法，在你还没有真正搞清楚他的动机之前，你就立马
<p>决定你晋升的不只是你的上级，还有你上级的上级。但是你的上级*有推荐权，就是他对你的评价依然是很重要。因为是他平时在给你的工作，我们一个公司里面用人的时候叫赛马下马。赛马平时当中的工作表现什么样，你的上级领导是最有发言权的
<p>为什么老员工都不愿意带新人？老员工不愿意带新人，那是因为人性。老员工带新人有什么好处，你得告诉我，当你问说老员工不愿意带新人的时候，你就要反问自己一个问题，老员工为什么要带新人，对他有什么好处？你说明白了吗？他的利益在哪里
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