和领导相处，小心别踩线
讲师：宋振杰 已加入：3726天 关注：2273
<p>这三条领导永远不会给你明说的底线，千万不要踩，相信你们中的大部分人都踩过，别怪领导会发火。<br />
第一，不要轻易否定领导的想法，领导跟你沟通。他想做某某事的想法，在你还没有真正搞清楚他的动机之前，你就立马开始计算这件事需要的人力、精力和财力。然后罗列出了十个做不了的原因，把自己从一个需求的解决方变成了点评方。而你的领导则从一个需求的接触方变成了解决方。这种错位并不是领导喜欢的。你首先应该向领导了解做这件事的原因是什么。先接受领导的动机，然后优化领导的思路，给他一个合理的科学的方案，这才是最优解。<br />
第二，不要拿领导当救命稻草。很多人出于怕打扰到领导的这种好心，接到自己无法完成的基础任务，总是到临时交差的那一刻，才向领导寻求帮助。在领导的眼里，你这样做并没有给他安全感。在之后的每次任务中，他就会开始盯着你做事，因为他对你不放心。如果在完成任务的过程中，你确实有了一个方案，但又不确定这个方案行还是不行，你就大胆的嘣嘣嘣敲响领导的门。因为比起被打扰，领导更无法接受被通知。<br />
第三，不要把领导问你的问题转手给别人。比如你们部门的业务出了问题，领导问责到你的头上。但是这个问题并不是你主要负责的，然后你就回答，领导这块工作我不太了解，这是小雯子他们主要负责的。与领导而言，这原本就是一个业务问题，有人解答就好了。你把小雯子给拉进来，又增加了领导的沟通成本。领导的第一职责是什么？就是问题一到你这里就变复杂了。问题始于领导，一定要止于你这里。如果你坦然接受并帮助解答了这个问题，就能给领导形成一个善于解决问题的靠谱形象。</p>
