怎么样实现老板少努力，公司多赚钱。其实很多做的成功的老板在公司里面都不是那种很努力型的，很努力是什么？就是天天都在公司，让员工觉得我的老板最忙，每天在管各种事，在开各种会，在交代各种任务，在抓各种结果。其实你很累，公司结果反而不好，很简单，因为你的下属，你下面那些管理者的能力不行，你觉得总监不行，所以你就没那么轻松了。你把总监的事情做掉了，总监觉得下面的经理也不行，然后去做经理的事情。经理觉得下面员工也不行，去做员工的事情。所以大家都很累，但是每一级都在做下面人那个事情。你觉得这样的公司能够产生很大的效益吗？不可能。所以你这个时候你不要那么努力，你的努力方向不对，等于白干。你的努力的方向是什么？老板的努力方向是找人、找钱、找方向。
一：找人，到外面去看看优秀的人，结交一些优秀的人，跟他们去交流。看看公司内部有哪些优秀的人去培养他们，发现人才。所以找人一个是向外看。很重要是向内看。
二：找钱，找方向就不用我讲了。与其花那么多的时间去改一个PPT，你为什么不把时间花在发现做这个PPT最擅长的人呢？你不就轻松了吗？
所以我说成功的企业老板都是应该是很轻松的，所以老板不要太勤快，就是要轻松。但是轻松的前提是什么？轻松的前提就是你要懂得用人，懂得留人，懂得培养人。你把这些团队成长起来了，把机制搭好了，你怎么会需要那么累呢？你最后是通过一套机制，然后去驱动，然后每一个管理者再通过他的人事，再加上公司的机制的平台，他不就自己运转了吗？还需要你吗？那么辛苦吗？
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