老板为什么总被骗？其实就一个字贪。我有一个好朋友，十多年前在黑龙江饲料行业排到前三名，工厂几万平，干得特别好，员工将近上百号人，举办的会销都是上千人，每次成交都特别好。后来他认识一个人，搞的项目都特别大，涉及资金链融资、投资等。当时我就觉得那个人不靠谱，但我这大哥觉得他是干大事业的，要帮企业上市。
结果他们在上海搞了一个资金盘，最终惨败，我这大哥已经六十多了，后半生要在监狱里度过。做商业培训多年，见证过太多企业的起起伏伏，总结出很多经验。做老板不能没有欲望，但欲望过大，能力支撑不了，就会折得很惨。所以要先建立企业的愿景，它是企业的边界，要明确哪些能干，哪些不能干，要有详细的可行性方案，包括三年、五年的发展规划等。每一个做老板的既要有欲望又要有制止的能力，制止的依据就是企业愿景。
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