想要获得晋升，应该具备哪几点
讲师：宋振杰 已加入：3738天 关注：2280
<p>决定你晋升的不只是你的上级，还有你上级的上级。但是你的上级*有推荐权，就是他对你的评价依然是很重要。因为是他平时在给你的工作，我们一个公司里面用人的时候叫赛马下马。赛马平时当中的工作表现什么样，你的上级领导是最有发言权的。下马是什么？就是你的面试，你的竞聘，这个时候是你上司的上司会去看你的下马。所以这是两者决定的。<br />
如果你只是为了你的晋升，那我觉得这两个其实你都要兼顾。但是这两个兼顾是什么？如果你是通过送礼物套关系，这种方式其实是小聪明。其实你最终你会发现你什么都没有得到，你更好的方式。<br />
第一个就是展现你的工作能力，展现你极大的一个沟通能力。这两个能力都是很重要，就会做还要会说这是一个。<br />
第二个，你还要有一种心态，你所有的东西不是说只是证明我很能干，而是要帮助你的上司成功，不是让你的上司来抢你的功劳，你就应该主动的把有些功劳归于你的上司。比如说你做出成绩以后，你上台，你的上司的上司很多时候他也在颁奖现场是吧，那你怎么讲这句话，你能够获得今天这个成绩，跟我的上司给了我足够的信任的空间是有关系的。就是我做这件事情的时候，他给过我哪些资源，他给到我了哪些支持，他给过我哪些鼓励，给到了我哪些反馈，帮助我修正了什么。你有没有把这个功劳分一部分给你的上司，这个就导致你的上司对你的印象就会很好。就你能力强，而且是可控，而且我们之间是有信任的，这是第二个。<br />
第三个，关于你上司的上司，关于你上司的上司的话，我觉得他更看重的是，如果你成为我的直接下属，第一个我用你是不是靠谱，就你的能力是不是靠谱，这是一个。所以你要展现出来，你不但是具备你这个岗位的能力，你还部分具备了如果你是主管，你还部分具备了经理的能力，你一定要让他看到在这个岗位上一部分具备的能力，这是一个能力的展示。第二个信任就是你今天是怎么样去做好一个下属的，他会来预知你成为我的下属的时候，我们之间会是一种什么样的关系。如果你今天跟你的上司之间是磕磕碰碰的，是防着他的你的上司的上司也会有危机感的。<br />
所以我就觉得就是这几点。第一个展现你自己的能力会做，也要会沟通。第二个就是帮助你的上司成功，把一部分贡献一定要分享给他。第三部分就是让你的上司的上司看到你部分具备上一级的能力。同时你也是一个很靠谱的下属，我觉得这几点才是一个智慧，而不是属于耍一些小聪明去送礼物</p>
