企业管理培训机构排名前十名依次为：AMA、*智睿咨询、凯洛格KeyLogic、*企顾司、HPO耶比欧、创业黑马、*训练、前程无忧培训评测、行动教育以及时代光华等。

其中，AMA是一家全球性的管理培训与咨询机构，根据中国企业管理人员实际需要引进和本土开发培训课程，建立了完善的课程体系。*智睿咨询致力于为企业提供领导力战略、领导者遴选等咨询服务，推出数字时代领导力及企业数字化转型解决方案。凯洛格KeyLogic专注于咨询培训领域，在多个领域具有优势。*企顾司是企业管理培训与咨询的佼佼者，业务覆盖多个领域。HPO耶比欧提供企业咨询管理服务，业务涵盖多个方面。创业黑马是国内知名的中小企业创业加速服务平台。*训练提供多种训练强化专业课程，帮助企业创造收入。前程无忧评测提供全方位招聘方案和专业人力资源服务。行动教育致力于为企业提供全生命周期服务，以实效管理教育著称。时代光华基于网络在线的组织学习方案服务商，提供学习解决方案。

培训部门的培训通常以外部采购为主，主要通过聘请外部讲师为员工提供教学服务。企业大学则更侧重于课程的自主研发和内部讲师队伍的建设，以此建立一个有效的知识管理机制。在完善的课程开发流程和制度保障下，企业大学能够实现课程资源的*化利用。

在培训理念方面，培训部门通常以培训管理者为中心，采用面授式开班教学或简单的网上学习模式。而企业大学则坚持以学员为中心，注重结合工作实际，倡导学以致用，并提倡混合式和多样化的学习方式。

由于高等教育体系无法满足企业的特定知识和技能需求，企业大学应运而生。它具备以下显著特点：首先是企业性，企业大学的各个方面都带有明显的企业特色；其次是战略性，它作为企业战略发展的助手，推动企业的战略实施；第三是集成性，企业内外的各类学习培训资源都集中于企业大学；第四是自主性，企业大学相对于其他职能部门来说有很高的自主性；最后是针对性，企业大学的服务对象明确，针对性强。

随着市场经济的发展和电脑网络技术的不断进步，企业大学已经初步具备开放性和虚拟化。在建立企业大学内部组织架构时，必须考虑其业务架构。需要根据其业务的价值链来设计各个部门，以确保高效开展业务。

随着时代的发展，在线考试培训系统已成为许多培训机构和企业开展在线教学的重要工具。企业在线培训系统集在线学习、在线考试和信息管理于一体，能有效提高培训管理的工作效率，为员工提供优质的在线学习体验，激发员工自主学习的热情。

关于企业在线培训系统的构建，首先需要进行组织架构的搭建，按照部门进行。考生管理模块支持一键批量导入、导出员工信息，可以创建无限层级的部门或岗位分类。在培训管理方面，系统支持多种参加方式、课程管理、多种完成课程的方式以及丰富的培训报表功能。考生中心则提供个性化的学习体验，支持在线课程学习、查看学习进度、状态、时长等。学员可以通过手机、iPad、电脑等设备，通过扫描二维码或学习链接轻松参与培训学习。

企业大学及其在线培训系统为企业提供了更加灵活、高效、个性化的学习解决方案，满足企业的不同培训需求，促进员工的个人成长和企业的持续发展。