铸将行动——后疫情时代终端团队建 

终端团队建设与管理課程

课程背景：
团队强，门店就强！效能高，业绩就高！疫情的持续反复，对整个零售行业影响是非常大的，客流量的减少，员工士气低落，终端人员流失率的增加，这些都会给终端管理者带来了很多新的挑战，如何调整员工心态？如何做好人才复制？如何做好人才管理？如何完善人才系统？如何保证团队稳定留住人才？ 如果打造高效狼性的终端团队？

鱼塘管理——四步做好VIP维护与 

VIP维护与转介绍課程

课程背景：
所有的营销专家都认为，开发陌生客户的成本远远大于维护老客户；所有的终端人员都在思考，终端竞争越来越激烈，终端门店流量成本越来越高的新零售时期，如何保障业绩持续提升？如何培育老客户的忠诚度增加复购？如何让老客户乐于转介绍？老客户的维护不仅仅是发发信息打打电话，它需要一套高效的工具和技巧，更需要一套让VIP

舞动奇绩——销售心理与销冠经验萃 

销售心理与经验萃取課程

课程背景：
品牌之间的竞争越来越激烈，
终端顾客的要求越来越挑剔；
行业和疫情的双重影响高烧不退，
客流和消费预算的双减现实严重；
一家门店不能只靠销冠来支撑业绩，其他销售顾问如何提升成交率和客单价，如果快速提升销售技巧和服务技能，是当下很多门店要急需解决的问

我是操盘手——高盈利门店经营与业 

门店经营业绩提升課程

课程背景：
今天的终端门店，面对着竞争加剧、人员不稳、疫情影响等重重压力，持续盈利能力越来越难，但却有很多门店能够逆势增长，生意不好表面上是门店的客流和销售问题，实质上却是新时代背景下门店经营管理转型问题，核心是打造高盈利标杆门店的经营思维与管理技能。终端管理者，不仅仅是一个忙盲茫的消防员，更应该是终端持续盈利的领航

砺剑行动——终端管理者胜任力提升 

终端管理者胜任力提升課程

课程背景：
面对后疫情时代和新零售转型的双重影响，专业人才的决定性因素显得越来越重要，而终端管理者是重中之重，是每一家品牌和店铺的领军人物，是“发动机”。终端管理者如何提升赋能意识和素养，如果打造更强的管理效能和系统，如何培育更强的团队文化和基因，是这场战役的关键因素！

冠军卖手复制——销冠经验萃取与大 

大单连单技巧課程

课程背景：
面对同样的货品和政策，为什么销售冠军的业绩是普通导购的几倍？面对同样的客群和排班，为什么销售冠军的大单连单比普通导购高很多？面对后疫情时期客流的减少、新零售时代竞争的加剧和客户的越来越挑剔，终端对导购的服务专业度要求越来越高！
《销冠经验萃取与大单连单技巧》不是简单的话术copy，它将行业多位销

店铺操盘手——赋能型店长五项修炼 

赋能型店长課程

课程背景：
谷歌创始人拉里·佩奇曾说：“未来组织中最重要的功能不再是管理或激励，而是赋能”，店长，不仅仅是一个忙盲茫的消防员，更应该是终端持续盈利的领航员；不仅仅是终端问题的发现者，更应该是问题的终结者；不仅仅是一个销售高手，更应该是一个系统建设和复制的能手！如何赋能终端，赋能团队，让

冠军卖手复制——实战销售心理与连 

销售心理与技巧培训

课程背景：
       今天的终端销售人员：不知道顾客的消费购买动机；不知道顾客的心理防御机制；不知道顾客的异议心理构建。
       今天的终端销售人员

鱼塘管理--新零售时代VIP精准 

VIP营销培训

课程背景：
   所有的营销专家都认为，开发陌生客户的成本远远大于维护老客户；所有的终端人员都在思考，终端竞争越来越激烈，终端门店流量成本越来越高的新零售时期，如何保障业绩持续提升，如何培育老客户的忠诚度？老客户的维护不仅仅是发发信息打打电话，它需要一套高效的工具和技巧

舞动奇绩--终端业绩持续提升实战 

终端业绩持续提升实战公开课

课程收益
1.强化实战技能、升级服务模式
2.获得一套引流、大单、服务的实战工具和方法
3.掌握门店业绩持续提升的关键因素和全程技巧
课程背景
今天的实体

决胜终端的领导艺术 

引爆沸点——终端实战销售心理学