企业 目标管理
第一章认识目标管理
1、什么是目标管理
2、目标管理金字塔
3、目标管理的意义
4、目标管理的原则
5、目标管理流程
第二章如何设定目标
1、目标的本质是客户价值
2、客户价值到底是什么
高效激励
前言
第一章 激励的基本认识
1、什么是激励
2、激励与企业绩效的关系
3、员工为什么需要激励
第二章 现代激励理论及应用
1、激励模型
2、需要层次理论
3、双因素理
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沟通是人类保持社会属性的主要方法，是人类文明进步的主要标准，当下中国社会在经济、文化、社会等各个领域都在转型期，导致各种价值观念频出，社会价值观呈现多元化特征，使得沟通出现以往从未出现的难度，如果无法找出沟通对象的价值观所属，那就会出现沟而不通的现象。
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新生代员工由于特殊的成长环境和教育背
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