管理者综合素质课程
培训意义：
正确认识管理者的角色、职责及在公司管理中发挥的“承上启下”作用；
学会应用正确的态度和科学的方法启发和培养下属；
学会提高部门内部及相关支持部门间的沟通和协作效率；
学会监督、评价和提高团队的绩效；
科学掌握团队的授权、执行及员
门店经理管理课程
第一天
门店经理的角色认知与正确定位
门店经理的角色认知
门店经理在公司管理构架中的正确定位
新概念的建立及角色过渡
门店经理领导能力构成的要素及其在管理中的科学运用
IQ：智慧商数
EQ：情感商数
AQ：逆境商数
销售人才的选拔
第一天：学会科学选拔优秀的销售人才
-正确认识销售人员招聘为企业带来的竞争优势
← 销售人员招聘对企业的重要意义
← 直线经理具备招聘技能的必要性
← 人力资源部和直线经理的在招聘过程
销售技巧方法的课程
Program objectives
培训意义：
← 从全新的视角认识以客户为中心的专业销售的全过程
← 学习和掌握各种专业销售技巧，提高销售人员的专业素质
← 分享大家对大客户销
销售团队的管理技巧
培训方式：
• 技巧讲授、实例验证
• 特点：系统性，实用性强、兴趣、参与、互动、提升
授课语言：中文/英文
【课程大纲】
培训意义：
• 剖析销售经理在销售中的正确角色定位
专业的电话销售技巧培训
培训意义：
从全新的视角认识电话营销在销售中的正确定位及重要作用
学习各种专业电话销售技巧，特别是开场白、寻问、挖掘需求、说服和在电话中克服异议并努力成交的相关技巧
分享大家对专业电话销售的认识和经验
运用
北京中层干部培训
培训意义：
正确认识中层经理的角色、职责及在公司管理中发挥的“承上启下”作用；
深刻认识和领会中层经理常见的管理误区及应对策略；
学习工作目标的科学制定及有效分解，使大家明确工作的重心及发展方向；
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联系电话：4000504030 |
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