商务礼仪与高效沟通课程
课程背景:
在销售活动中,为了树立良好的企业形象或个人形象,需要遵循一系列的行为准则和交往惯例,这就是我们常说的商务礼仪。正确掌握这门艺术不仅能展示企业形象和实力,还可以提升企业的竞争力,增加企业的无形资产,为企业赢得更多的合作机会和发展空间。沟通技巧培训内容涉及高效沟通的核心原理与关键要素,沟通的不同形式与渠道,
狼性团队建设与执行力打造课程
课程背景:
弱肉强食、优胜劣汰是大自然的及生物界无情的生存法则,同时也是企业及个人在激烈的竞争环境下能够生存发展的最高指导原则。企业要生存与发展就需要战胜对手,就需要从对手的口中抢夺一个又一个订单,就需要让自己越来越强大,这就需要企业的营销团队能够成为狼性团队,对待商机要有敏锐的嗅觉、对待竞争要有不惧失败的坚
营销团队管理技能提升课程
课程背景:
营销团队是企业的龙头,营销团队业绩的好坏反映着企业的整体战略,所以营销团队的管理在企业当中是重中之重。而现实是很多的营销管理者要么是从业绩优秀的销售人员中提拔上来的,要么是在企业待得比较久,或者跟随老板一起打天下的,大都并没有相应的管理经验。带团队要的是发展出一群狼,而不是管理者赤膊上阵。如果一个管理
商务谈判实战策略与技巧课程
课程背景:
市场就是战场,竞争与合作就好像一场没有硝烟的战争,而这一场场战争最重要的武器之一就是谈判。商务人员怎样在激烈竞争而又纷繁复杂的局势中掌握玄机,如何识破对手各种手腕而胸有成竹、沉着应对,最终以谋略与智慧促成合作,达成共赢。
课程对象:谈判人员及需要学习的人员
课
服务营销与创新策略课程
课程背景:
为什么服务人员总是得罪客户?为什么服务人员没有了积极性?为什么小问题被反反复复变成了投诉?这既是服务意识的问题,但服务意识背后还有更深层次的管理问题。服务很努力了,服务也按标准执行了,但客户仍然不满意,问题在哪?这就需要用服务品质模型的科学分析方法来寻找缺口,从而有效提升客户满意度和客户忠诚
市场营销与竞争策略课程
【课程背景】
后疫情时代企业面临的外部环境仍然艰难,与此同时,市场竞争也将变得异常激烈,如何在新时期通过市场洞察识别机会并赢得竞争进而实现业务增长也是对企业持续经营的重大考验。学习本课程将掌握基于市场洞察的企业增长驱动要素及市场竞争的实战工具,包括市场细分及定位,产品管理、品牌管理、市场与渠道管理、营销
营销渠道建设与管理课程
课程背景:
生产型企业如何做好渠道建设与管理是一个至关重要的课题,渠道出现的种种问题几乎都能从渠道规划的根源上找到原因。渠道规划不是一成不变的,在企业发展的不同阶段,不同定位的子品牌或产品,都需要不同的渠道结构和设计来完成相应的任务。如果没有渠道规划的概念,渠道结构不合理就会成为制约企业发展的因素。营销渠道还是企业
基于营销战略增长课程
【课程背景】
后疫情时代企业面临的外部环境仍然艰难,与此同时,市场竞争也将变得异常激烈,如何在新时期通过市场洞察识别机会并赢得竞争进而实现业务增长也是对企业持续经营的重大考验。学习本课程将掌握基于市场洞察的企业增长驱动要素及市场操作的实战工具,包括市场细分及定位,产品管理、品牌管理、市场与渠道管理、营销组
工业品大客户营销策略课程
课程背景:
工业品大客户营销涉及的金额比较大,参与的人员比较多,销售周期长,产品方案等相对复杂,竞争又异常激烈,同时客户的需求更加个性化,采购决策越来越理性,这都增加了营销的复杂性和难度。销售人员面对一个新的客户好像进入了一个迷宫,两眼一抹黑,要么跟着感觉走,要么乱打乱撞,如果没有一个系统的方法,想顺利拿下订单可
销售执行的课程
课程大纲:
心态篇
一、销售新人的三大苦恼
1、我已经尽力了,为什么领导还不满意
2、为什么同时总是不配合我的工作
3、为什么客户总是抱怨不停
二、定义结果,定义成功
1、什么是结果
2、什么不是结果:完成任务≠结果
汽车销售技能培训
第一章、销售精英职业化修炼
一、销售精英信念体系重构
1、情绪ABC理论
2、是什么让你形成消极的信念?
3、为什么要改变消极的信念?
4、根除消极信念的重新架构法导入
5、有效改变消极信念的五个步骤
二、销售人员的四大不良习惯
营销团队建立课程
课程收益:
深入分析营销团队现状,让学员认知当前的市场竞争压力及应该具备的竞争
意识,职业化意识,打造狼性营销团队,学习如何保持职场动力,做一名职业化的员工,从而
打造一支具备执行力、战斗力,无往不胜的队伍。
课程对象:营销团队及需要学习的人员
课程大纲
客户需求发掘培训
课程背景:
商用车销售,在产品同质化严重、供应商良莠不齐的情况下,如何突出重围
,不陷于无谓的价格战之中,将是企业业绩成长的关键。而且商用车往往是大客户销售
,涉及的金额比较大,参与的人员比较多,销售与采购周期就拉得也很长,同时所销售
的产品方案等相对复杂,竞争又异常激烈,这都增
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