创新思维和工具
一：课程背景
面对非常规的方式的工作问题，如何解决？
有没有比较在组织实用的方法进行可以落地的创新？
如何从个人创新到组织创新？
二：课程目的<
提高逻辑思维能力
一：课程目的
1.提高解决工作中实际复杂问题的逻辑思维能力；
2.提升解决问题的创新性思维并掌握方法和工具；
3.能够利用软件进行问题解决的实际操作；
4.能够系统性总结问题&
创新思维和问题决策
一：课程背景
面对非常规的方式的工作问题，如何有效决策？
有没有比较在组织实用的方法进行可以落地的创新？
为什么创新难以逻辑思维培养？ （批判性思维，逻辑思维和形象思维组成创新思维）
职场思维导图学习
一、什么是职场思维导图
简单来说，人类的思维扩散类似参天大树，从主干上升，然后生成不同的分支，在此分支又构成枝叶。职场思维导图就是有序搭建枝繁茂密的枝叶，多而有序．简而言之，职场思维导图就是一种开发你的思维潜力、帮组成年人利用思维导图优化思维、有效提升工
思维导图与问题分析解决
课程目的：
帮助管理者和员工熟练掌握职场思维导图在工作应用中的各种技能技巧，从而有效提升工作效率、解决工作中的难题。
充分发掘人的先天思考模式，辅助科学系统的思维演练，使学员建立整体系统思考的基础，提升大局观，提高思维效率；
问题分析与解决
课程目标：
帮您从现象分析中发现关键问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定优先顺序；
运用科学的对比法找出最可能的原因和机会，然后在事实基础上审核可能的原因；
指导您掌握分析导致决策制定受阻等因素，引导您客观，科学
创新思维管理
一、培训目标
学习创新思维观念，改进和开拓工作思路；
训练创新思维技能，提高实际解决问题的能力；
挑战和解决工作中的难题，在培训学习的过程中深度思考和实践；
改变学员现有的思维习惯与模式，突破自己，为企业
学习逻辑思维
一：课程背景
金字塔原理-学习逻辑思维的基础理论
面对工作复杂问题，如何运用逻辑体系进行解决？
如何利用逻辑体系进行书写和表达
二： 课程目的
整理思路有力表达
适合状况：
驻足 思考是让我们快速提高表达能力的课程。
不管是领导还是员工，对内还是对外，我们都需要清晰表达思想，有效说服他人。但是，现状却并不如人意：说话不经思考，脱口而出，说
完之后暗悔不迭；想到哪说到哪，思路杂乱无章；复
思维导图实战训练营
课程大纲
一、透视思维导图
1、思维导图的外在：外形和特点（1）图、色、线、字的主体构成（2）为什么结构是辐射形状
2、思维导图的内在：定义和作用【案例教学】：思维导图常识错误
【互动练习】：思维导图提升3大思维：逻辑思维、创新思维、系统思维<
思维创新与创造力开发
【课程收益】
1.学习创新思维观念，改进和开拓工作思路；
2.训练创新思维技能，提高实际解决问题的能力；
3.挑战和解决工作中的难题，在培训学习的过程中深度思考和实践；
4.改变学员现有的思维习惯与模式，突破
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