招投标谈判技巧
一、课程简介
当今社会，市场竞争异常激烈，企业需要健康可持续性发展，一方面要持续对产品研发进行投入，改善服务流程，提高服务水平，维系好老客户或供应商关系，另一方面就是要积极开发新的市场、开发新的客户或供应商、建立新的客户供应商关系，在这一方面“
招投标相关法律法规培训
一、课程简介
为了保证生产部门和项目部门所需的物料和服务能够及时按计划供给，采购部门的采购能力则显得尤为重要，企业要培养一批企业采购专家，通常需要具备以下两个方面的能力，第一就是对国家现行招投标法律法规、招投标程序与法律责任有广泛和深入的理解，规避
招投标谈判
【课程背景】
随着国力提升，政府购买力越来越高，抓住政府采购市场，无疑得到稳定的合同收入。
伴随改革开发，国企实力日益增高，抓住国企采购市场，无疑得到稳定的订单收入。
国家招投标法律法规日趋完善，吃政策红利，钻政策漏洞，暗箱操作的时
建设工程招投标管理
一、课程简介
作为从事招投标工作的建设工程人员，想要成为让老板真正放心的招投标专业人士，通常需要具备三个方面的能力，第一就是对国家现行招投标法律法规、招投标程序与法律责任有广泛和深入的理解，第二就是要对招标文件的一般结构和内容及其要点有充分的认知和理解
采购招投标策略培训课
一、课程简介
当今社会，市场竞争异常激烈，企业需要健康可持续性发展，一方面要持续对产品研发进行投入，改善服务流程，提高服务水平，维系好老客户或供应商关系，另一方面就是要积极开发新的市场、开发新的客户或供应商、建立新的客户供应商关系，在这一方面&ldq
项目招投标技巧培训
一、课程简介
招投标是组织项目采购过程中必不可少的一个重要环节，采购管理包括从项目团队外部购买或获得为完成工作所需的产品、服务或成果的一系列管理过程，招投标的过程影响着项目采购的成功与否，项目采购的成果对项目进度、成本、质量等项目主要目标和计划将产生直
采购招投标策略 培训课程
一、课程简介
当今社会，市场竞争异常激烈，企业需要健康可持续性发展，一方面要持续对产品研发进行投入，改善服务流程，提高服务水平，维系好老客户或供应商关系，另一方面就是要积极开发新的市场、开发新的客户或供应商、建立新的客户供应商关系，在这一方面&l
采购招投标策略培训
一、课程简介
当今社会，市场竞争异常激烈，企业需要健康可持续性发展，一方面要持续对产品研发进行投入，改善服务流程，提高服务水平，维系好老客户或供应商关系，另一方面就是要积极开发新的市场、开发新的客户或供应商、建立新的客户供应商关系，在这一方面&ldqu
沟通的方法技巧培训
课程大纲：
1、 沟通是为了什么？
1.1了解这个社会、更好的融入社会
1.2了解自己和别人、相互学习成长
1.2.1知彼知己、百战不殆
1.2.2三人行必有我师
1.3有效使用信息、增加变现价值的速度
1.3.1项目信息流到价值流的转
领导能力和管理课程
培训对象
项目总监、项目群经理、项目经理、PMO成员、职能部门经理、小组经理等
课程大纲：
1、开班（30m）
课程期望互动
课程安排介绍
通过游戏完成学员分组
公布小组竞赛方案
2、项目经理能力框架（PMCD
项目经理沟通课程
课程大纲：
1. PMBOK项目管理知识体系指南回顾
1.1项目的环境因素
1.2项目的目标及成功标准
1.3项目管理的5大过程组
1.4项目管理10大知识领域
2. 项目内部沟通协调影响要素及其管理工具与技巧
2.1关键要素1&m
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