高效性管理培训
【课程目标】
1、提升参训人员的对于团队管理的认知，能够有效的提升管理者的管理能力；
2、掌握与不同行为风格的人相处技巧，获得健康人际关系；
3、掌握团队激励的方法并现场调整团队的整体士气与学员的团队合作心态；
4、掌握下属授权与激励的核心，流程，方法，技巧，工具的应用等；
新时代经理人培训
【教学思想】
经理人高绩效团队管理的关键时刻是根据现代企业发展的现状，将经理人日常工作中的核心关键时刻设计成工作场景化和管理工具相结合起来的一种全新的体验式与引导技术相结合培训模式。设置与学员相关的工作场景，运用行动学习中的核心引导技术，采用全程实战的场景化案例与管理工具相结合教学模式。
本课程采用国际前沿
沟通职能培训
【课程背景】
在这个充满激烈竞争的时代，作为一名合格的管理者，不仅要有应对问题的挫折能力，还要有与客户、同事、合作伙伴和供应商建立良好人际关系的能力。由此，提升沟通艺术并对人际关系进行良好的运作，就成为优秀管理者的重要保证。角色因位而转，沟通无处不在。课程中，将通过对有效沟通各个环节的强化训练，来有效提高管理者在组织内部的沟
建立高效团队培训
【课程概述】
绩效是衡量一个团队建设与管理好坏的重要指标之一。而衡量一个管理者管理能力的高低更多的要看员工的具体表现。如果团队中员工毫无动力的在工作岗位上机械式的工作；缺乏对工作的热爱，没有任何激情，没有责任意识、无法推进业绩提升等现象，那就说明团队管理存在很大的缺失。如果团队管理者对团队发展不同阶段的管理思维与管理动作
实施影响力培训
课程大纲
一、正确认识领导
1.员工心目中的领导
2.领导角色的变迁
3.新型领导角色的变迁
4.领导与管理的区别
5.领导的6Ｐ特质
6.影响力产生的原因
7.实施影响力的方式与过程
8.权力等于你可能的影响力
领导者管理能力的提升
一、现代企业的新型管理方式
1、新型管理的新起点－适应环境的变化
★新型管理须适应工作本质的变化
★管理者的两个新评价基准
2、现代企业高层管理者必备的七大素质：
★预知力
★洞察
项目管理的提升培训
【课程简介】 在市场环境、客户需求不断快速变化、技术日益更新的大环境之下，企业是否具备高效率、高质量、低成本地推出新产品及新服务能力，已成为决定企业竞争能力的关键因素，企业中的项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功则赖
沟通与谈判技巧课程
目标学员：客户经理
培训形式：讲解+模块组合 + 案例研究 + 实战分析
【课程背景】
与成功企业对接的国际谈判新理念
突破性领导力的培训
● 课程简介 (Course introduction)
企业的管理能力不仅体现在策略上,还体现在人的行为上.中基层经理普遍缺乏教练能力是提升管理水平的明显瓶颈.提高人的行为能力的最有效方法是管理者自上而下的言传身教和现场指导.提升企业管理
客户经理销售的培训
一、销售技巧与理念
1．销售员职业发展树
★重视销售基础：企业、产品、态度、知识、技能、人际关系
★金融行业产品同质化严重的今天如何提升销售业绩
★银行产品销售特点分析
★几种不同客户销售特点分析
思维技巧技能培训
培训目的
本课程针对管理人员不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助中层管理人员经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量。
学
关怀激励下属的技巧培训
课程说明：
杰克?韦尔奇曾说过“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关。” 韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的管理队
如何打造班组高效执行力培训
课程收益：
1.掌握执行力的本质特征，提升执行能力的工具和途径；
2.影响团队管理者的思考模式，增强执行能力，全面提升执行素质；
3.塑造高标准的执行心态，从根本建立执行的意愿；
4.激发团队成员全力以
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