营销模式创新课程培训班
课程背景:
随着商业竞争日益激烈,企业进入精细化、创新化经营竞争阶段,在这个阶段,传统营销渠道竞争剧烈、品牌林立,围绕营销价值链为出发点来进行精细化营销运行,进一步优化、重组、创新、整合营销细节来提升企业的业绩,进而提升企业整体价值,已成为一个关键
企业转型与战略规划培训
课程背景:
中国经济正面临结构转型的关键期,无论主动与被动,企业都已被卷入这场业务模式、经营模式、发展模式和管理模式全面转型升级的浪潮。无数的实践证明:转型成败的关键不在于市场和资源,而是人-企业的领导者、管理层、普通员工,能否把握这场变革的趋势,
新商业模式创新培训
课程背景:
一流的CEO首先是一名教练,伟大的CEO就是伟大的教练——杰克. 韦尔奇。随着商业竞争日益激烈,中小民营企业进入精细化、创新化竞争阶段,在这个阶段,围绕价值链的优化、重组、创新、整合来提升企业的业绩乃至企业整体价值,
教练领导力培训课
课程背景:
一流的CEO首先是一名教练,伟大的CEO就是伟大的教练——杰克. 韦尔奇。进入知识经济时代,领导者面对新领导力的巨大挑战,如何可以有效识别绩效的来源,进一步深入识别影响员工绩效的因素,结合最新的心理资本和的神经科学领域
管理教练技术 培训课
课程背景:
一流的CEO首先是一名教练,伟大的CEO就是伟大的教练——杰克. 韦尔奇。进入知识经济时代,领导者面对面对商业环境的快速变化和不确定性,如何带领新一代年轻的团队成员创造佳绩?
我们认为人的潜力就是冰山
门店业绩目标达成培训
课程背景:
一流的CEO首先是一名教练,伟大的CEO就是伟大的教练——杰克. 韦尔奇。随着商业竞争日益激烈,中小民营企业进入精细化、创新化竞争阶段,在这个阶段,围绕价值链的优化、重组、创新、整合来提升企业的业绩乃至企业整体价值
商业模式短训班
导师前言:
客户是谁?客户价值是什么?
你的业务结构如何设计?
和谁合作?风险和壁垒是什么?
你的盈利模式如何设计?
商业价值如何在资本市场倍增?
如何打造独一无二的模式,持续成功?
价值链技术提升培训
导师前言:
什么是完整有效的业绩目标?
如何透视你的销售数据和事实?
什么是业绩价值公式?
什么是业绩价值链?
如何聚焦核心业绩提升点和关键路径?
如何落地实施行动计划?
战略规划短训班
一、课程对象:董事长、总经理、副总经理
二、课程课时:2天(6小时/天)
三、课程目的:
对什么是商业价值以及商业价值的核心和演变进行讲解,让学习者能清楚了解企
绩效运营系统培训
业绩提升和绩效改进的核心点在哪里?
如何解构业绩和绩效改进的关键路径和方法?
您的团队是否需要一套行之有效的绩效落地系统?
商业价值教练技术带您一起畅游价值链绩效提升!
导师论商业价值:
导师论商业价值:
企业经
商业教练技术培训
如何面对商业环境的快速变化和不确定性?
如何带领新一代年轻的团队成员创造佳绩?
敏捷管理新趋势对领导者提出了怎样的要求?
导师论教练技术:
长久
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