营销的实务技巧
■ 为什么学习本课程：
随着社会经济进一步繁荣，随着商品市场竞争的加剧，产品和服务越来越同质化
的今天，差异化的营销策略日益成为当今企业所重视的营销模式，而竞争战略与差异
化营销也是企业走向卓越的必经之路，是企业经营管理的关键所
卓越领导力的修炼
一、 现象与本质
现代企业、组织需要什么样的领导？现代人的心理素质与新型领导策略？80后的人格特点与新型领导者的艺术？转型期时代的企业文化与精神领袖？管理越用力越反弹，方法已经穷尽！
企业50%以上的竞争力是精神竞争力。
在精
企业文化塑造课程
课程目的：
使中国企业明确真正意义上的企业文化，并掌握其运作落实的方法。
培训对象：
企业董事长；总经理、中高层管理人员；管理咨询师、企业文化师
培训
创造性工作培训
第一部分：伟大的复兴与时代精神
1. 转型期热点问题
2. 新型企业与核心竞争力
3. 主要矛盾都在变化
执行战略培训课程
■ 为什么学习本课程：
◆ 认知执行不力的本质原因和解决之道
一堆的管理方法与制度甚至国际咨询公司的咨询方案，为什么无法执行？
而执行，为什么不力？想干，为什么不去干？会干，为什么干不好？
认真，为什么做不对？说
职业经理能力训练
培训目的： 根据中国职业经理人的能力结构和知识基础，为提升职业经理人的综合素质和实践能力，培训课程的原则注重能力训练为主，培训课程突破传统的课堂讲授模式，结合能力训练，案例研讨，互动、观摩、模拟训练等多种方式，进行全方位的素质与能力的培训，做到理论与实践相结合，学以致
企业变革方法管理
为什么学习本课程： 我国已经进入一个伟大的复兴时代——战略转型期，经济在转型，文化在转型，价值观不断更新，思维方式和生活方式也在转型……处于转型期的企业面临着前所未有的机遇与危机。企业是环境的函数，不变则死，变并非能
企业转型危机管理
为什么学习本课程： 我国已经进入一个伟大的复兴时代——战略转型期，经济在转型，文化在转型，价值观不断更新，思维方式和生活方式也在转型……处于转型期的企业面临着前所未有的机遇与危机。企业是环境的函数，不变则死，变并非能
执行力塑造课程
为什么学习本课程：执行不力的本质原因是什么？ 执行，为什么不力？想干，为什么不去干？会干，为什么干不好？认真，为什么做不对？说对，为什么做不对？……执行不力，这不是一个人的问题、也不是一个企业的问题，是国民性问题。由于文化性的演变，这是历史的
案例管理法培训
为什么学习本课程： 我国已经进入一个伟大的复兴时代——战略转型期，经济在转型，文化在转型，价值观不断更新，思维方式和生活方式也在转型……处于转型期的企业面临着前所未有的机遇与危机。提升企业管理水平成为必须，各种先进的管
班组长心理行为
整个培训过程都是培训内容的实战演练
内容即形式、形式即内容，培训即管理、管理即培训
将管理目标要求和培训实际内容统合在一起，解决最实际的问题，提升最实际的业绩
培训目标：
1. 清晰的认知班组长在企业中的角色
高效执行力的塑造
■ 为什么学习本课程：
激烈竞争的环境中，是执行力在淘汰着一个又一个企业，同时也淘汰着一个又一个经
理人。不幸的是，管理理论的泛滥和执行的悖论使一个又一个困惑的经理人走进了一个
又一个迷茫……于是，
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