执行力课程学习
【课程背景】
执行力是衡量目标达成的指标,也是企业文化的重要内容。每个企业都希望打造出高效的执行力团队,也希望培养出高效的执行员工。员工的执行力主要表现在员工目标完成能力方面,员工执行能力不足,就无法达成目标,在高压的态势下更多时候选择离职。员工的执行能力
职场管理技能培训
【课程背景】
针对目前员工越来越年轻化,90后以成为员工的主力军,而走向工作岗位的年轻一代由于成长环境的大不相同,对于工作的理解也仅限于“完成”工作.但于由对于完成工作的基本能力的缺乏,导致在工作中没有技巧、不懂方法、单兵作战,最
如何有效沟通培训
【课程背景】
随着科技的进步和发展,电子产品的普及,特别是智能手机的普及使用,让我们每一个人都能体验到科技带来的便利。同时也让我们的沟通更多地依赖于网络平台,人与人面对面的沟通能力不断下降,面谈沟通与网络平台上的沟通有很大的区别。在企业当中很多实际工作是
中高层管理技能培训课纲
课程背景:
MTP(英文全称Management Training Program )原义为管理培训计或管理研修教程,是由美国在上世纪50年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系,传入日本后,受到日本产业界的普遍欢迎,该体系对于20世纪全球经济特别是欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。本课程每
开展问题分析与解决培训
课程背景:
问题解决是由一定的情景引起的,按照一定的目标,应用各种认知活动、技能等,经过一系列的思维操作,使问题得以解决的过程。例如,证明几何题就是一个典型的问题解决的过程。几何题中的已知条件和求证结果构成了问题解决的情境,而要证明结果,必须应用已知的条件进行一系列的认知操作。操作成功,问题得以解决。
辅导及教练技术课程内容
课程背景:
师带徒,是指前辈对晚辈/老手对新手等在工作或学习中对文化知识、技术技能、经验经历等给予亲自传授的通俗说法。
师带徒既是方式和方法,更是氛围和风气,是中国的一种传统技艺教授方式,其形式和效果也一直被人们所认同。传帮带方式放之于现代行业培训中依然被认为是有效的人才培养途径。
教练
复盘画布课程
课程背景:
复盘源自围棋,就是下完以后再进行回顾整个过程,每一步都重新分析,从中提炼和反思。企业在经营管理过程中,经常出现重复性的问题,而且每一家企业的经营和管理各不相同,外面的经验无法拿来就用。所以企业最好的学习榜样应该是自己,复盘是一种自己向自己学习的一种系统工具,学习自己工作中做的成功的部分并不断强化成为绝对的优势;反
高绩效团队建设培训班
课程背景
《易经》阴阳理论中阴阳交感生万物的道理;质能互相转化原理阐述了能量平衡创生物质的原理。象征天、地、雷、风、水、火、山、泽八种自然现象,以推测自然和社会的变化。认为阴、阳两种势力的相互作用是产生万物的根源,乾、坤两卦则在“八卦”中占有特别重要的地位。
《结果领导力&mda
高绩效团队 课程概述
课程背景:
团队是由员工和管理层组成的一个共同体,有共同理想目标,愿意共同承担责任,共享荣辱,在团队发展过程中,经过长期的学习、磨合、调整和创新,形成主动、高效、合作且有创意的团体,解决问题,达到共同目标。
管理学家斯蒂芬·P·罗宾斯认为:团队就是由两个或者两个以上的,相互作
高效沟通应用技巧培训
课程背景:
沟通是人与人之间传递信息、传达情感、传播思想的必经之路,沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。在沟通过程中,语言沟通对于信息的传递、思想的传递和情感的传递而言更擅长于传递的是信息。企业的业务流程的信息传达也信赖于沟通,沟通技巧在企业管理和运营过程中的作用
从战略到执行训练培训
课程背景:
决定一家企业成功的要素有很多,其中,战略、人员、运营流程是核心的三个决定要素。如何将这三个要素有效地结合起来,是很多企业经营者和管理者面临的最大困难。而只有将战略、人员与运营有效地结合,才能决定企业最终的成功,结合的关键就在于团队的执行力。执行力是一个系统的工程,与企业文化、制度及领导风格都有关系,最终判
中层角色认知与定位课程
课程背景:
管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。近百年来,人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法,统称为管理学。作为一种知识体系,管理学是管理思想、管理原理、管理技能和方法的综合。随着管理实践的发展,管理学不断充实其内容,成为指导人们开展各种管理活动,有效达到管理目的的指南。
管理
提升中层领导力修炼课程
课程背景:
领导力是职场人自身所渗透出的气质,而领导则是外界赋予的权利,当下中国职场人都面临着建立领导力的难题。作为组织领导者的管理者,为达成特定的目的,明确组织目标,把应该完成的任务分配给每一个部属,并且为了使部属完成任务去发挥自己的影响力,同时回应他们的需求和期待,给予充分的激励,有效运作组织去实现目的的过程。
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