TWI现场督导课程
【课程背景】
TWI（TrainingWithinIndustryForSupervisors）训练，是针对企业基层干部应具备的知识及技巧而拟订的一套课程。
二战期间，由于美国工厂内许多熟练的技工和基层主管去服兵役,在工厂内充斥着许多技术不熟练的工人;如何在这种情况下保持工厂的效率和品质,成为企业界相当困
QFD质量屋课程
【课程背景】
在市场竞争如此激烈的社会，如何抓住客户并真诚的以客户为中心是每家企业首先要考虑的重点而以客户
为中心就是 如何了解、识别客户的需求并将这些需求转化到客户需要的产品或服务过程当中去满足客户。
如何去发掘客户明确或潜在的需求？
如何利用一些工具去收集关于客户需求的信息
企业IE课程
【课程背景】
授课形式： 50%理论 + 30%案例 + 20%互动；
如何解决企业发展的瓶颈问题，为企业家和企业高层所困扰，怎样才能让企业发
展成为新常态？本课程详细介绍了精益管理技术开展其有效的的实战应用，涵盖
了许多被实践验证行之有效的管理工
设备OEE课程
【课程背景】
随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化这
个制高点上竞争，设备管理一直是不被运营管理重视的话题，它的有效运转效率直接决定着成本、
品质、产能和企业利润，我国大部分企业的设备OEE水平达不到45%，我们认为具有很大的挖掘
潜力
测量系统重复性与再现性
【课程背景】
◆企业的测量系统稳定吗？如何得知？从哪里着手呢？本课程结合讲课人20年TS16949
实践经验和不断博采众长的成果积累,引用企业实际案例加以补充,总结概括了GR&R
的工作模式和适用的方法工具；
两化融合管理体系
【课程背景】
◆当今世界各国已对产业“转型升级”竞争进入白热化状态，唯恐落后，而中国千万艘“企
业号”船长，已经感受到宏观经济“新常态”、减速换挡期扑面而来的阵阵寒意；
DFMEA实施技术
【课程背景】
◆80%的质量问题都源于设计不当，本课程独创的“DFMEA
五步法”能有效帮助学员如何在设计阶段找到质量问题的根源，改变质量管理的被动
局面；
◆课程中，讲师通过基本原理的
测量系统分析实施
【课程介绍】
◆如何确保测量结果的准确可靠？如何分析研究检验员的工作质量？测试结果不准确怎么
办？测量系统是企业质量管理的一项重要工作；
◆本课程目的是使公司相关人员掌握测量系统变差分析的方法； 通过测量系统分析了解
标准化程序SOP
【课程介绍】
◆企业如何才能达成工作有条不紊，持续长效保持与推进？
◆如何进行规范化管理？企业标准化程序SOP是行之有效的最佳途径之一。
◆ISO推行多年事实上文件与实际运作是两张皮，企业、管理与员工都很苦恼，如何使
SPC原理与应用
【课程背景】
◆本课程结合讲课人20年SPC实践经验和不断博采众长的成果积累,引用企业实际案例加
以补充,总结概括了SPC的工作模式和适用的方法工具；
◆培训通过程理论与实践相结合作为基点，注重于知识面和操作面，引导学员能联系
标杆管理流程
【课程背景】
◆二十一世纪面对日趋剧烈的产业竞争，任何组织如果仅仅满足于达到昔日的经营业绩
，抑或略作改观，根本不足以支撑维持组织竞争优势所必须的绩效水平。标杆瞄准将
有助于你了解自己的组织，认清竞争对手，确定最优流程，并且有效整
班组长管理的课程
【学员对象】
从事生产工作的班组长、设备维修、技术员、质检人员及物料员等现场管理人员。
【培训形式】
◆培训方法：启发式讲授、互动式教学、系统介绍、实例验证、技巧讲授、案例分析、
精益管理技术培训
【课程背景】
授课形式： 50%理论 + 30%案例 + 20%互动；
如何解决企业发展的瓶颈问题，为企业家和企业高层所困扰，怎样才能让企业发
展成为新常态？本课程详细介绍了精益管理技术开展其有效的的实战应用，涵盖
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