助力下属成长——部属培育与辅导 

部属培育培训技巧

课程背景：
在当今竞争激烈的市场环境中，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。管理者必须认识到，通过部属的培育与辅导，企业才能获得源源不断的人才，实现持续发展和创新。
现在企业存在着部分管理者在晋升为管理职位后，未能及时调整和转换角色，对部属培育的重要性认识不足，导致“培育方法不足，工具欠缺&rd

TTT——内训师的综合能力提升 

内训师的能力提升培训

课程背景：
在当今知识爆炸、技术日新月异且全球经济一体化加速人才流动、数字化转型冲击各行各业、学习型组织文化兴起的时代大背景下，企业的核心竞争力愈发依赖于人才的储备与培养。然而，企业当前面临着诸多痛点，如培训内容与需求不匹配，部分内训师的培训内容设计仍停留在传统层面，难以满足员工多样化、个性化的实际需求，导致培训效果

明确目标，高效落地——目标管理与 

目标管理执行培训

课程背景：
在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功离不开有效的管理。而管理的关键在于明确目标，并确保目标能够高效落地执行。正如管理大师德鲁克所强调的：“先有目标才能确定工作，企业的使命和任务，必须转化为目标。”
目标管理不仅仅是设定一个目标那么简单，它是一个系统的过程。从企业高层确定

全方位塑造卓越管理者——管理者的 

培训管理者综合能力提高培训

课程背景：
随着企业规模的不断扩大和市场竞争的日益激烈，中高层管理者在企业中的作用愈发关键。他们不仅是企业战略决策的制定者，更是这些决策得以有效实施和执行的关键力量。但现在很多企业管理者会遇到几个痛点问题：
1、团队领导困境：激励团队成员的手段有限，难以充分调动员工的积极性和创造力，导致团队整体绩

消除人际之墙——高效沟通技巧提升 

《高效沟通技巧》课程

课程背景：
公司会将年度战略计划和目标，根据部门职责和功能不同，分解到每个部门，再由部门间共同协作来完成组织目标。在实现组织目标的过程中，同事之间的沟通与协作是否顺畅，直接影响组织目标的达成。由此可见同事之间的沟通与协作是非常重要！但在实际的组织工作中，却发现同事间的沟通和协调存在诸多问题：
1、部门本

引导激发无限潜能——教练型领导力 

成都教练型领导力课程

课程背景：
本课程旨在打造先进的领导力模式，不断修炼管理者的自身格局，熟练掌握和运用教练型领导技术的模式，让管理者清晰员工的信念，支持员工树立正确的信念，明确工作方向，减少自身的干扰，看清自身的盲点，提升工作效率和个人能力，拿到成果。最终为企业打造一流团队奠定坚实的基础。
管理者在企业中扮演着承上启下的

MTP管理者综合技能训练 

管理技能职责培训

课程背景
MTP管理者综合管理技能训练(英文全称ManagementTrainingProgram
)，源于1945年，是美国在二次大战后，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套课程
体系。在实践的基础上先后历经13次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训课程
之一。

基于目标达成的高效执行力 

管理执行方法培训

课程背景：
企业的发展离不开专业人才的技能培养与提升，在企业发展的过程中有些业务型人才缺乏目标管理基本概念；自身对于定位不清晰，角色感难以融入，导致在对于工作上缺乏意识，没有掌握高效性质意识，技能与方法，最终无法开展良好的工作。
企业的高速发展需要每一位管理者及时的转换自我的定式思维，在做好目标管理的同时提

基于工作任务推进的问题分析与解决 

创新工作方式培训

课程目的
通过本次培训，培训学员可以做到:
1、明确管理工作目标的由来。
2、明确工作目标，计划分析与问题管理的基本概念
3、掌握管理任务的标准步骤，提升工作效率
4、通过案例分析提升工作任务推进的技能
5、掌握工作问题的分析与解决，提升自我思维能力，

角色认知与职业心态（新进员工） 

教练型高效沟通 

MTP-中高层管理干部管理能力提 

管理干部管理能力提升培训

课程说明/CURRICULUM BACKGROUND
主管在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者！
然而，企业所期待的优良管理能力

部属培育与员工激励 

员工激励技巧 培训课

课程目的/COURSE objectIVE
1、掌握管理者的定位与职责
2、掌握如何培育部属的技巧
3、掌握如何激励员工的技巧
4、掌握管理者激励的手段

课程特色/COUR