领越领导力培训
课程收益
1.进一步全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板,有意愿有针对性地提高领导能力,掌握领导力持续提升的方法、途径
2.建立领导者的信誉、使自己的行动与共同团队理念保持一致,为团队树立榜样
3.提升领导者的前瞻能力,掌握如何更好传播团队基本价值观和
4D领导力-打造高绩效的完美团队
课程收益
1.掌握美国宇航局使用的建设卓越团队的4D系统
2.使用4D系统,可以迅速并持续有效地提升团队整体及成员个人的绩效
3.学会通过测评来识别限制和增强团队绩效的因素;学会营造四种文化氛围,践行8项卓越行为来解决团队中存在的问题
团队协作 公开课
课程收益
1.通过一系列专门有针对性的训练,帮助学员在五个基本要素方面加以改善:信任、冲突、承诺、责任和结果。这一过程不仅能够帮助学员深刻理解团队协作的要素,更能够引导他们掌握技能和工具,学习在工作中克服每种障碍;
2.通过学习,团队成员能
问题分析与解决的培训
课程背景
在日常工作和生活中,我们会经常碰到大量的问题,比如“工作该如何开展”、“员工绩效出现问题,是什么原因”、“对现有的两个方案,该选择哪个方案”、“上级希望我转
高效沟通与协作的培训
课程背景
本课程按照如下逻辑来设计: 要解决沟通与协作方面的问题,首先是让学员把“心”打开,真正地接纳别人,主动积极地去沟通,提升心灵品质,才能与人更好地相处和解决问题。所以,本课程从打开“心门”讲起,
杭州领导力提升公开培训
课程收益
. 认知领导力的内涵,并掌握领导力的本质就是影响力
. 影响力与领导力的提升,要在五大方面不断精进:一是个性的认知匹配;二是文化的认知和匹配;三是学会使用情绪管理团队;四是使用积极正向的语言来影响环境;五是通过践行卓越的行为不断提升领导力
. 树立领
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