《精益质量管理》 

精益质量管理培训课程

培训受众：
（1）中高层管理人员；
（2）现场管理者

课程收益：
任何企业必须抓好质量，这是企业生存的“根”，发展的“脚&rdquo

《绩效管理》 

绩效管理培训课程

培训受众：企业中高层领导
课程大纲：
1、绩效管理---人力资源管理的核心
1.1当前民营企业最大的内部危机
1.2 民营企业“六大”怪象

K-GOLF有氧全面绩效管理咨询 

学习绩效考核培训课

培训背景
企业：无“人”则“止”。
团队：不“聚”则“散”。
员工：无“绩”则“废&rdqu

战略和目标管理 

目标管理技巧 短训课

课程背景
老船长知道，只要调整好帆和风的夹角，北风也可以“刮着帆船向北行驶”。这给了我们一个启示；控制帆船航向的不是风，而是帆。只要有风，不管它从什么方向来，帆船总能朝着既定的方向行驶。只要调整好帆，什么风都可以是顺风。只要制

企业战略和目标管理 

杭州企业战略目标管理培训

课程简介
老船长知道，只要调整好帆和风的夹角，北风也可以“刮着帆船向北行驶”。这给了我们一个启示；控制帆船航向的不是风，而是帆。只要有风，不管它从什么方向来，帆船总能朝着既定的方向行驶。只要调整好帆，什么风都可以是顺风。只要制定好战略，企业什么环境都可以趁

现代领导锐器----目标、计划管 

目标计划管理培训课程班

一、目标、计划管理在企业经营管理体系中的地位和作用
1、决定企业经营成败的五大因素
2、基于战略目标的经营管理体系地图
3、我们需要“三个打造”
3.1 打造一个大平台
3.2 打造一个好环境。

管理干部核心能力K-GOLF王者 

管理干部核心能力培训大纲

【课程背景】
中基层干部是企业的中坚力量，兼具领导者与下属的双重身份。没有好的中基层干

新常态下中小企业发展瓶颈突破 

企业发展瓶颈突破培训

一、微利时代企业前行必须提升盈利能力
1．市场竞争规律--市场“三强”法则
2、微利时代企业前行必须提升盈利能力
3、互联网环境下市场竞争基本特征
3.1 全球化--全球经济一体化导致全球化的竞争。
3.

微利时代赢在精细化管理 

年度目标、计划和绩效管理咨询班 

课程背景
岁末年初，正是企业年度总结、规划来年，辞旧迎新，继往开来的关键时期；
岁末年初，正是企业将一年的果实与员工分享、激励并留住员工的关键时期；
岁末年初，正是企业布好局，开好局，良好的开端等于成功的一半的关键时期！
因此 ，岁末年初推行年度目标、计划和绩效管理是最佳时机。年度目标计划和绩效管理主要解决企业三个经

企业创新和突破 

杭州企业创新培训大纲​

课程简介
微利时代企业前行必须创新。只有创新才有出路。不在创新中爆发就在微利中死亡。创新已经成为企业生存和发展的基本驱动力量。创新决定企业命运。
托马斯.彼得斯说：“距离已经消失，要么创新，要么死亡。”
世界第一CEO韦尔奇认为：