建设高效绩效管理体系
【课程背景】
如何通过绩效将企业战略转化为员工行为如何通过绩效管理实现对员工的公平评价和有效激励？绩效主义是否真的毁掉企业？
本课程透彻分析绩效的本质，通过案例详解绩效管理体系。
【课程收益】
理解绩效的本质和管理体系
掌握绩效
薪酬体系设计 课程
【课程背景】
企业的薪酬成本越来越高，公司的经营业绩却未能同步增长，如何转变薪酬观念，从经营维度分析薪酬问题，提升人力资源人员的经营能力，通过薪酬刺激公司经营增长。
【课程收益】
通过薪酬设计打通业务、财务和人力资源的相互关系
掌握企业经
企业薪酬管理体系培训
【课程背景】
随着企业对人才的依赖越来越强，如何平衡企业与人才的关系？劳资双方如何从对立走向合作？如何科学合理分配利益从而实现企业和人才的双赢？
本课程从薪酬的常见问题出发，理清薪酬在人力资源管理体系的位置，探讨薪酬的本质，提出完整的薪酬体系建设的解决方案。
人才激励 培训
【课程背景】
市场环境不确定性增强，人才资本话语权加重，人才流动趋势愈发明显，经营难度不断升级，如何有效激励员工，激发人才的潜力，鼓励核心人才与企业长期共同奋斗，成为企业管理的重大课题。
【课程收益】
了解人才激励的核心方法论
了解案例企业的
薪酬及绩效管理体系
【课程背景】
人工成本占企业的成本比例越来越高，员工绩效却难以同步增长，如何在薪酬上升的同时实现企业业绩的增长？
本课程透彻分析薪酬和绩效的各自本质与相互关联，通过案例详解薪酬设计方法和绩效管理体系。
【课程收益】
了解人力资源管理体系全
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