职业化的修炼课程
一、只有职业化，才能有预期的结果
现在，所有的人都知道结果决定价值
但是，如何才能产生预期的结果
我们说：只有职业化，才能有预期结果
自然人还是职业人
没有职业化，专业化就没有价值
从
领导力修炼的内容
第一部分、企业的核心成长力在于变革
企业成功的持续增长取决于强大的变革领导力
案例1：德隆沉浮分析
案例2：联想转型分析
案例3：中国房地产业几大巨头的成长比较
第
中层修炼培训
课程大纲：
一、修炼1：树立良好心态
1、心态决定一切：激情心—世界上没有一件伟大的事情不是由激情创造的，强大的执行力来自强烈的成功情绪
2、人的潜能如何爆发？－心态：心诚则灵
二、
客户战略培训
培训对象：中层管理 基层主管 新员工
课程收益
创造客户需求－颠覆波特的“五力说”；
关于战略的误区。
何谓战略
制定战略的繁
领导力变革课程
第一模块：组织变革失败的领导力反思：
彼得·德鲁克：世界上难的事情就是进行组织变革
1.对于变革的影响估计不足
2.忽视了策略的关键作用
3.把别人当成了自己
4.仓卒地进入变革的敏感地
领袖领导力课程
第一讲、关注持续：成败帝王领导力检验的分水岭
渭河之滨周文王与姜太公的对话：如何拥有天下
问计韩非与始皇帝的一统思维：如何治理天下
刘邦与张良的南宫对话：如何让天下持续
唐太宗与魏徵等人的思维碰撞：天下安定如舟与水
职业经理人训练
第一项修炼：树立良好心态
1、心态决定一切
2、人的潜能如何爆发？心态：心诚则灵
第二项修炼：色与认知与自我定位
1、角色核心1－责任意识：我是一切的根源
2、
企业战略创新管理
第一部分、战略的重要性
案例分析：中关村企业20年的发展史反思
第二部分、战略是什么
战略本质第一点：
根据明天可能发生的事情决定今天做什么
案例：我们对东安
执行体系建设培训
第一模块：12种失败的执行方式：
中国企业的执行万象：执行为什么没有效果？---忘记了关键执行指标－--效能
雷声大雨点小的执行 不能上下同欲的执行
北京高效执行培训
课程目的
通过学习本课程,您可以:
1、掌握执行力的本质特征；
2、掌握提高员工执行能力的工具和途径；
3、掌握改变行为的模式，增强执行能力，全面提升管理干部素质；
4、掌握将个人执行力转化为组织执
