思维导图效能升级
【培训收益】
1、理清管理抓取关键要点和关键路径
2、运用工具和思维模型提高管理效率
3、将管理工作简单视觉化工作更轻松
4、掌握思维导图经验萃取运用及转化
5、提高工作效率和创造企业经济效益
【课
深圳脑思维培训
第一讲 全脑思维演绎
收益：逻辑思考+视觉呈现全脑表达，拓展思维逻辑
一、全脑思考=垂直理性思考+水平感性思考
1、水平思考进行发散思维，找到一切可能性
2、垂直思考进行深度延展，拓宽思维连接
3、全脑思维进行综合应用，系统表达构建
二、 全脑思维方案表
思维导图表达培训
第一讲 视觉管理表达
一、引题：视觉化管理高效沟通技巧之开场4步和内容5点
1、视觉沟通小游戏-你说我画
2、高效沟通高效的4步和内容5点
二、制定学员学习目标制定及思行合一理念说明
1、思行合一为学习转化为基础
2、团队学习目标制定及团队建设
思维导图在管理中的运用
【培训对象】
企业中高层管理人员
【培训收益】
1、理清管理抓取关键要点和关键路径
2、运用工具和思维模型提高管理效率
3、将管理工作简单视觉化工作更轻松
4、掌握思维导图经验萃取运用及转化 <
企业绩效管控培训
【培训对象】
企业管理团队及员工
【培训收益】
建立管理团队正确的绩效管理理念，通过系列绩效管理工具进行实操训练，制定管理团队绩效执行方案。
【课程背景】
绩效管理是企业常用于管理和人才奖罚的有效手段，但企业管理过程中由于对绩效管理理解深度不
思维导图在管理中的运用
【培训收益】
1、提高管理人员的思维模式，想的全
2、建立视觉化高效沟通表达，看得见
3、目标实现过程视觉化管理，管的好
4、总结复盘为成果担当承诺，说的清
5、软件工具相运用内部流通，用的着
6、降低企业管理的沟通成本，增效益
运用思维导图课程
【课程对象】 企业各级管理人员或新员工
【课程收益】
1、理清管理抓取关键要点和关键路径
2、运用工具和思维模型提高管理效率
3、将管理工作简单视觉化工作更轻松
4、掌握思维导图经验萃取运用及转化
5、提高工作效率和创造企业经济效益
有效制定目标课程
【课程背景】
管理的核心本质就是运用一切资源推动目标的实现，目标的范围不同所考虑的要素和资源也会不同。目标在企业制定有企业战略目标、销售目标、管理目标、成长目标和职能目标等等，如何有效的制定并实现它每个企业在企业发展的每个阶段都需要考虑的课题。
管理者提前思考以下几个问题：
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