管理者综合能力修炼课程
课程背景:
管理者,承担着企业战略落地和经营目标达成的重要使命,是企业承上启下的关键力量。
作为一名管理者,你需要不断提升管理能力,做好六大修炼:
● 系统思考,提升整体性思维:对于一个问题要想方设法了解全面,升维思考,降维解决,多角度多方向分析,不再停留表面,要想着深入本质探究。
跨部门沟通协作沙盘培训
课程背景:
企业的快速发展,伴随着的是权责日趋明确、部门分工日渐细化,同时,部门之间的交流越发显得重要和举足轻重,企业是一个整体,内部是一个协同机制,然而,由于部门的专业和价值体现,意见分歧、信息不对称等诸多因素,跨部门之间越来越难以协调,企业整体运作效率令各层级领导左右为难,几乎同时都面临这样的困境:
青年干部的能力课程
课程背景:
10月10日,习总书记在2020年秋季学期中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式上发表重要讲话强调,干部特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力。总书记对年轻干部提出殷切期望,情真意切、语重心长,令人深受鼓舞、倍感振奋。在这个满载
干部管理职责课程
课程背景:
您承受着巨大的工作压力,下属为什么悠闲而轻松?您已经忙得一锅粥,下属怎么却无动于衷?能力强的员工为什么总是我行我素?您的下属之间为何总有那么多的冲突?
如何正确理解中层管理干部的职责?如何有效的开展日常管理工作?如何调动和激发下属的积极性,有效的推动管理和改善?如何科学处理内外部关系,使工作更加
职业素养规范课程
课程背景:
职业素养是指职业内在的规范和要求,是在职业过程中表现出来的综合品质,它是一个人职业生涯成败的关键。通过培训,规范员工职业形象,提升培训对象的职业态度,强化自身职业意识,提升执行能力和工作效率,通过运用情景实践教学法,结合岗位任务,提升行政办公人员职业修养,激发员工主动精神,使行政办公人员不断超越自我,喜悦工作
职场精英素养课程
课程背景:
职业素养是职场人内在的规范和要求,是在职场过程中表现出来的综合品质,它是一个人职业生涯成败的关键。通过培训,规范员工职业行为,提升培训对象的职业态度,强化学员职业意识,提升职业执行能力和工作效率,通过运用情景实践教学法,结合岗位任务,提升学员职业修养,激发学员主动精神,使学员不断超越自我,喜悦工作。
高效汇报与表达课程
课程背景:
沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件。对企业内部而言,人们越来越强调建立学习型的企业,越来越强调团队合作精神,因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键;对企业外部而言,为了实现企业之间的强强联合与优势互补,人们需要掌握谈判与合作等沟通技巧;对企业自身而言,为了更好地在现有政策条件允许下,实现企业的
有效激励团队课程
课程介绍
您的企业/门店是否正在被这些问题所困扰:
为什么员工工作积极性总是不高?
为什么给员工普涨了工资,员工的积极性却得不到普涨?
为什么90后和00后的员工对工作感到冷漠?
课程背景:
现在企业的竞争不仅仅是人才的竞争,更重要的是人才效能的
业务骨干角色定位课程
课程背景:
一个良性运行的企业犹如一辆高速行使的列车,公司领导好比火车头,牵引着整辆列车向着目标前进。公司的各个部门好比车厢,承载着各种必须的资源,为列车的稳定运行提供保障。而保证这些车厢紧密协作的关键则是车厢挂钩。企业基层业务骨干就好比是这些车厢的挂钩。
车头非常重要,它为企业提供了动力的保障。而挂钩
效能提升方法课程
课程背景:
本课程源于史蒂芬.柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》。这门课程是企业员工素质开发的最基本的课程,是领导力发展课程、团队执行力建设课程、员工的自我管理课程的基础,经过七个原则的学习之后,学员的为人处世和工作都将会有显著变化,主要表现在以下几方面:
1.对自己的行为和态度负责并承担责
解决问题思维方法课程
课程背景:
简单的思考难以解决复杂的问题!
我们在日常工作中经常会遇到这样的困扰:面对复杂的局面,如何抓住问题的重点?面对纷乱的各种表面现象,如何看到问题的本质?面对问题的多样性和不断变化的趋势,提出有效的解决方案?
在解决复杂性问题时,常规的思考方法往往容易使思考陷入片面、固化的困境,思
班组核心竞争力课程
课程背景:
班组是企业的细胞,是企业执行系统中的基层组织,犹如高楼大厦的地基一样,班组长就是混凝土当中的钢筋,班组长群体培养的重要性不言自明。班组长是班组的核心,是生产现场的直接管理者,班组长要履行好安全生产职责,找准工作切入点,认真做好每项工作,确保工作质量和效率。
企业中90%的问题源于基层现场管理,
团队协作意识课程
课程背景:
您是否为您的企业团队没有协作而困挠?
您是否为您的企业团队没有感恩之心而难过?
您是否为您的企业团队没有执行力而无可奈何?
您是否为您的企业团队没有有效的沟通而造成的管理成本浪费而痛苦?
团队协作是维持团队存在的必要条件,如果一个团队丧失协作,团队就像一
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