创新的本质培训
一、学员收益
树立人本主义创新理念,深入体察创新理念
掌握斯坦福大学的设计思维理论框架与基本步骤
领会并掌握国际前沿创新手段与方法
学会创新教练引导方法论和主流工具
理解创新思维在管理实践中的应用路径
理解设计思维在产品开发、服务方案设计中的应用
教练辅导激励培训
课程价值:
本课程融汇东西方智慧,主要针对管理者管理强、领导弱的现象,注重全面提升管理者的领导力,强调管理者带团队能力;课程采取体验式活动+案例分析+模拟演练的方式,以活泼互动的气氛吸引学员的参与并促发反思,重点关注行为的转变和能力的提升,并现场教会学员使用有关领导力工具和方法。该课程在世界500强企业得到广泛认可和推广
认知执行力培训
课程价值:
本课程注重全面提升管理者的管理能力。课程从最基本的管理者自我角色定位于认知出发,按照由简入繁,由易到难的层次逐渐深入,将理论学习和实践案例分析有效结合;课程主要采取体验式活动+案例分析+模拟演练的方式,以活泼互动的气氛吸引学员的参与并促发反思,重点关注行为的转变和能力的提升,并现场教会学员使用有关领导力工具和方
胜任素质的培训
课程价值:
本课程融汇管理学、心理学、组织行为学、社会学等学科先进管理理念,主要基于胜任素质模型理论,综合考虑企业需求和员工发展需要,构建具有广泛适应性的理论框架,并深入结合企业经营实践;课程采取体验式活动+案例分析+模拟演练的方式,以活泼互动的气氛吸引学员的参与并促发反思,重点关注行为的转变和能力的提升,活学活用,容易落
博弈理论培训
课程背景
企业管理实践中普遍存在一些根源性的问题,比如团队成员冲突、考核制度无效、搭便车、偷懒行为等等,类似问题难以单纯依靠一种管理手段来解决,长期困扰着管理者。
该课程以分析企业管理实践中存在的问题并提供解决方案为任务导向, 从微观的个体心理行为到宏观的组织战略决策,借助经典博弈理论进行根源性的探索分析,着力
战略及风险防控
运筹帷幄 决胜千里
战略及风险防控
——大型室内沙盘课程《沙漠掘金》
课程目标及内容介绍
沙漠掘金项目介绍(Gold of the Desert King)
项目来源:
该项目是从加拿大Eagle’s Fligh
组织变革的课程
课程来源
该课程以战略决策、组织与团队变革、领导力发展为三层框架,以科学决策、组织与变革、领导力模型经典理论为基础;采用沙盘模拟和分组竞赛的组织方式,让学员在竞争的氛围中以体验的方式明确战略决策、组织变革和领导力发展的核心要素、流程和工具方法;该课程融汇了哈佛商学院、剑桥大学、欧洲商学院等世界顶级商学院体验式培训课程的精髓
运营沙盘模拟课程
第一部分 课程简介
课程来源
全面运营沙盘体验培训
《全面经营管理沙盘》模拟实训课程,属于商业模拟类经营管理高端培训课程,在国外许多名校的EMBA、MBA教育项目中均列为必修科目。
它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法,通过构建模拟的经营环境,使学员在模拟的情境中,体验与感悟经
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