客户关系销售课程
课程背景：
作为一个从事ToB大客户销售的销售人员，面对客户方几个几十个的项目组成员，你是否会经常处于以下的两难境地？
这么多人的关系怎么做呢？到底应该做谁的关系？
丢单了，客户说对手讲标比我们好，真的就因为这个吗！
为什么客户总是有意外要求和想法？他们到底想要做什么？
项目高效成交课程
课程背景：
作为一个大客户销售人员，您是否会常常会为难：
客户总是把我当成推销的，项目相关信息总是很难拿到手？
面对复杂的大项目关键人很多，总是困于无法把客户关系运作到位？
客户的需求反反复复，总是无法高效确认到位，而且我方的专业度还被质疑？
方案环节又困于需求精准
搞定大客户营销课程
课程背景：
作为一个大客户销售经理，你碰到过以下问题吗？
你曾经拿下过客户决策人不认可你的大项目吗？
为什么你花了大量的时间做关系最后还是在项目外围不得所以？
基层关系很好，但是一到最后决策的时候项目就急转直下？
针对客户决策人的销售有可以遵循的体系逻辑和工具路径
大项目快速成交课程
课程背景：
作为一个大客户销售人员，您是否会常常会为难：
客户总是把我当成推销的，项目相关信息总是很难拿到手？
面对复杂的大项目关键人很多，总是困于无法把客户关系运作到位？
客户的需求反反复复，总是无法高效确认到位，而且我方的专业度还被质疑？
方案环节又困于需求精
大项目推进过程课程
课程背景：
作为一个大客户销售经理，你是否会经常面对以下问题？
领导Review的时候你总是达不到承诺的预期？
精心培养的内线最后竟然是双面人？
信心十足十拿九稳的单子最后时刻大变局？
无论怎么费劲都推不动项目，总是在局外忙乎？
ToB大项目销售有没
双赢商务谈判课程
课程背景：
作为一个销售人员，您是否会常常会感到迷惑：
为何谈判桌上总是轻易就被客户吓到了？
为何每次谈判总是很容易走入死局？
为何合同签了，但是客户总是想着办法在交付环节找补？
为何谈判中我和同事之间的配合总是不够默契，处于下风？
所有的 ToB 大
销售团队管理能力提升课程
课程背景：
作为一个销售部门的负责人，你是否会经常面对以下问题？
关键时刻看不出来团队凝聚力，团队目标总是处于口号中！
销售个人业绩预测大多数不兑现，导致部门预测偏差很大！
部门业绩不持续，总是波峰波谷丰枯不均！
新销售成长缓慢，不能抗担子，流动性大！
专业客户拜访课程
课程背景：
作为一个大客户销售经理，你是否会经常面对以下问题？
好不容易获得拜访客户的机会，但是一开场就砸了，导致拜访效果超差！
见倒是见了，就是没有什么结果，关系也没见得长进！
领导Review项目的时候，总是说信息太少，拜访质量低！
拜访虽然顺利，但是第二次约见
大客户销售技能提升课程
课程背景：
作为一个从事ToB大客户销售的销售人员，面对客户方几个几十个的项目组成员，你是否会经常处于以下的两难境地？
这么多人的关系怎么做呢？到底应该做谁的关系？
丢单了，客户说对手讲标比我们好，真的就因为这个吗！
为什么客户总是有意外要求和想法？他们到底想要做什么？
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