大客户销售高手实战技巧 

课程背景
大客户销售过程中的四大难题
1、大客户开发问题：优质大客户往往被竞争对手爪分,应该如何夺取这些客户订单？
2、大客户维护问题：老大客户忠诚度不高,竞争对手又虎视眈眈, 如何守住老客户的市场份额？
3、价格战问题：客户不断要求降价,我们该如何回避价格战？
4、回款难问题：客户付款期不断拖延,应该

执行力度提升实战-深圳讲师 

提升领导力和执行力培训
课程背景
为什么企业经营战略与管理策略的实施成功率不足60%？企业战略与结果之间有一大鸿沟，这一鸿沟就是企业执行力。缺乏执行力是今天企业管理最大的黑洞，未来十年我们面临的挑战就是企业执行力。
当前企业面临倒逼转型升级，资源成本上涨，人工成本上升、市场竞争更趋激烈，可谓内外交困， 缺乏执行力无疑是雪上加霜，因

成长型企业年度经营计划的制定 

年度经营计划的编制

【课程背景】
成长型企业年度经营计划编制的四大困惑：
1、成长型企业往往处于爬坡阶段，内外因素难以把握，变化不定，增加了年度经营计划的编制难度
2、成长型企业往往处于粗放型经营向精细化经营的过渡阶段，数据难以收集，增加了年度经营计划的编制难度
3、成长型企业老板往往拍胸部决策，

成长型企业战略规划与执行 

制定战略规划课程

【课程背景】
在工作中，您是否遇到过以下情形：
1、每当您看到“战略”二字的时候，脑海里是否还是一个模糊、抽象的概念？
2、企业在哪些时候，需要重新制定或滚动修订战略规划？
3、如何使企业的愿景、使命、目标不再是口号停在口头、也不再是标语挂在墙上？

打造精英团队实战训练营 

职业化团队的训练

【课程背景】 
如何统一方向？统一思想？统一行为？提升团队士气？
如何打造一支真正替总裁分忧、超强执行力的、有战斗力的职业化团队？ 
您为寻觅团队打造的出路而焦虑已久了吗？您目前为止还没有找到让自己满意的方案吗？别担心，大多数企业的总裁都像您一样正在为此而焦虑。

工作分析与构建高效组织实战技术 

组织体系设计课程

【课程背景】
编制职位说明书很多企业都出现这样的结果：编制的职位说明书成为摆设，没有真正的起到作用，一是与实际工作出入很大，二是与没有实际运用，写归写，做归做，两张皮；三是编制出来后，再也没有人去管。
于是，很多企业都经历或正在经历这样的现象：优秀员工不顾挽留，翩然而去；潜力员工不顾期待，悄然远去；甚至重点

企业文化梳理与管理实战技术 

文化理念的课程

【课程背景】
企业文化是什么？
为什么做企业文化？
需要什么样的企业文化？
企业文化工作到底是做什么？
如何推进企业文化建设？
如何让企业文化落地？
企业文化如何为经营业绩服务？
有了组织就有了文化，有了企业就有了企业文化，没

《成长型企业总裁战略决策》--做 

打造精英团队实战