制定战略规划课程
【课程背景】
在工作中，您是否遇到过以下情形：
1、每当您看到“战略”二字的时候，脑海里是否还是一个模糊、抽象的概念？
2、企业在哪些时候，需要重新制定或滚动修订战略规划？
3、如何使企业的愿景、使命、目标不再是口号停在口头、也不再是标语挂在墙上？
职业化团队的训练
【课程背景】
如何统一方向？统一思想？统一行为？提升团队士气？
如何打造一支真正替总裁分忧、超强执行力的、有战斗力的职业化团队？
您为寻觅团队打造的出路而焦虑已久了吗？您目前为止还没有找到让自己满意的方案吗？别担心，大多数企业的总裁都像您一样正在为此而焦虑。
年度经营计划的编制
【课程背景】
成长型企业年度经营计划编制的四大困惑：
1、成长型企业往往处于爬坡阶段，内外因素难以把握，变化不定，增加了年度经营计划的编制难度
2、成长型企业往往处于粗放型经营向精细化经营的过渡阶段，数据难以收集，增加了年度经营计划的编制难度
3、成长型企业老板往往拍胸部决策，
组织体系设计课程
【课程背景】
编制职位说明书很多企业都出现这样的结果：编制的职位说明书成为摆设，没有真正的起到作用，一是与实际工作出入很大，二是与没有实际运用，写归写，做归做，两张皮；三是编制出来后，再也没有人去管。
于是，很多企业都经历或正在经历这样的现象：优秀员工不顾挽留，翩然而去；潜力员工不顾期待，悄然远去；甚至重点
文化理念的课程
【课程背景】
企业文化是什么？
为什么做企业文化？
需要什么样的企业文化？
企业文化工作到底是做什么？
如何推进企业文化建设？
如何让企业文化落地？
企业文化如何为经营业绩服务？
有了组织就有了文化，有了企业就有了企业文化，没
提升领导力和执行力培训
课程背景
为什么企业经营战略与管理策略的实施成功率不足60%？企业战略与结果之间有一大鸿沟，这一鸿沟就是企业执行力。缺乏执行力是今天企业管理最大的黑洞，未来十年我们面临的挑战就是企业执行力。
当前企业面临倒逼转型升级，资源成本上涨，人工成本上升、市场竞争更趋激烈，可谓内外交困， 缺乏执行力无疑是雪上加霜，因
深圳从技术人员走向管理课程培训
【课程背景】
根据我们多年从事管理咨询的经验发现中国企业95%以上的中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中存在如下问题：
1.角色不能转换，过度关注技术细节；
2.认真帮助下属可
课程背景
很多没有做过管理岗位的新任管理者面对不同下属都不知所措，面对千头万绪的工作不知从何下手。经常有新任管理者抱怨“叫下属做不如自己动手”“管理真难！”的感叹，迷茫和摸索带来的失误、冲突和效率低下等所付出成本无论对个人和企业都远远高于支付的学费，因此从非管理岗位到管理岗位的快速成功转换已成为新任管理者和企业
深圳90后管理与激励员工课程培训
课程背景
现在企业大量出现90后员工，他们颠覆式的反传统思想，冲击着现有的管理方式，面对这批特殊时代和家庭教育背景造就的“新新人类”，习惯于传统管理模式与方法的企业管理者受到了前所未有的挑战，束手无策，许多过去有效的管理方法现在失灵了，一些经验丰富的管理者也感到力不从心了。
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