导购销售话术课程
课程概述:
随着零售业的迅速恢复,一线门店队伍的不断壮大,员工规范化、标准化、流程化势在必行,这样才能更好地为员工提供充分发挥自己才华、施展抱负、实现自我的舞台。为什么店面总是强调服务,但是服务还是不让客户满意?因为服务不单单是态度理念,更多的是规范化、标准化的服务动作及流程化的细节到位!为什么导购员对销售话术不买账?是
门店服务销售课程
课程背景:
近年来,随着顾客整体收入水平的提高和消费渠道的增加,顾客对门店服务、销售提出更高、更全面的需求。很多导购员在销售过程中,只知道一味的推销,不了解顾客心理,导致顾客反感,留下不好的印象;很多导购员面对不同的顾客,千篇一律的专业知识讲解着产品;而更多的导购员由于学了顾客类型分析,很多顾客并没有特别突出的类型,导致
服务销售标准化课程
课程概述:
随着康养服务业的迅速发展,康养管理中心队伍的不断壮大,员工规范化、标准化、流程化势在必行,这样才能更好地为员工提供充分发挥自己才华、施展抱负、实现自我的舞台。为什么总是强调服务,但是服务还是不让客户满意?因为服务不单单是态度理念,更多的是规范化、标准化的服务动作及流程化的细节到位!为什么销售员对销售话术不买
门店监察培训
课程大纲:
一、如何制定卫生标准
1.卫生定义
2.认识卫生工具
3.如何做好相关清洁
4.如何制作卫生工具稽核表
5.如何制作卫生工具监察表
6.如何制定打分标准
7.日常细部清洁流程
二、如何制定门店商品
门店运营管理提升
课程背景:
组织因科学的战略而持续发展,因规范管理而基业长青。随着连锁零售业的迅速发展,一线门店队伍的不断壮大,员工规范化、标准化、流程化势在必行,这样才能更好地为员工提供充分发挥自己才华、施展抱负、实现自我的舞台。我们知道,连锁门店运营管理首先是一门科学,然后才是艺术。因为只有科学才是可以学习复制的,而艺术是复制不了的
门店促销策划与执行
课程背景:
销售是店面的生命线、店面的命脉,更是店面的重中之重,直接关系着店面的生死存亡!为什么店面总是强调服务,但是服务还是不让客户满意?因为服务不单单是态度理念,更多的是服务动作及细节到位!为什么导购员对促销爆破不买账?为什么促销爆破相互演练时导购都是一百分,结果回到终端现场运用却又是另一回事?门店导购的年龄、背景
连锁门店运营管理
课程背景:
组织因科学的战略而持续发展,因规范管理而基业长青。随着连锁零售业的迅速发展,一线门店队伍的不断壮大,员工规范化、标准化、流程化势在必行,这样才能更好地为员工提供充分发挥自己才华、施展抱负、实现自我的舞台。我们知道,连锁门店运营管理首先是一门科学,然后才是艺术。因为只有科学才是可以学习复制的,而艺术是复制不了的
顾客消费心理学解码
课程背景:
近年来,随着顾客整体收入水平的提高和消费渠道的增加,客户对门店服务、销售提出更高、更全面的需求。很多导购员在销售过程中,只知道一味的推销,不了解顾客心理,导致顾客反感,留下不好的印象;很多导购员面对不同的顾客,千篇一律的专业知识讲解着产品;而更多的导购员由于学了顾客类型分析,很多顾客并没有特别突出的类型,导
服务销售标准化提升
课程背景:
随着零售业的迅速发展,一线门店队伍的不断壮大,员工规范化、标准化、流程化势在必行,这样才能更好地为员工提供充分发挥自己才华、施展抱负、实现自我的舞台。为什么店面总是强调服务,但是服务还是不让客户满意?因为服务不单单是态度理念,更多的是规范化、标准化的服务动作及流程化的细节到位!为什么导购员对销售话术不买账?
导购说服顾客技巧
课程背景:
说服,是一门温柔的学科。提专业建议时,如何让顾客听的进去,却又不会给顾客造成反感或伤害!为什么不是沟通,是说服?因为沟通是双向的,是彼此身份对等时、彼此都有诚意时才会沟通,现在的门店竞争激烈,顾客有了太多选择,大多数情况导购往往处于劣势的一方,沟通并不一直适用。你想沟通,顾客不想沟通;你想沟通,老婆不想理你;
打造门店金牌店长系统
课程背景:
计划时代,靠生产赚钱,店里只要有货就赚钱;产品时代,靠价格赚钱,谁家便宜买谁家;商品时代,靠服务赚钱,谁家服务好顾客就多;现在到了丰饶经济,产品令郎满目,消费者经历市场考验,变得越来越理性了,现在的门店到了靠专业性赚钱的时代了。一个好的店长应该是理性分析而非感性用事,应该是科学管理而非艺术管理,应该培养店
珠宝导购的培训
培训对象
店总、储备店总、店长、导购员
课程大纲
第一章 珠宝从业人员职业素养
第一讲 职业素养的重要性
-我的工资是谁发的?
-我的命运谁掌握
-我要到哪里去?
第二讲 珠宝导购职业心态的建立
-心
珠宝门店服务培训
培训对象店员、店长、督导、经理
前言 看到你的方向
-我的工资是谁发的?
-我的命运谁掌握
-我要到哪里去?
第一讲 珠宝门店员工服务心态的建立
-心态决定行为
-与公司站在同一阵线
-一视同仁的服务态度
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