社会渠道营销培训
培训对象：社会渠道相关管理人员
课程大纲：
模块一：社会渠道营销战术策划策划与执行
单元一：渠道销量提升的问题诊断
讨论:渠道提升销量需要解决哪些现实问题？
一．.渠道业务上量需要解决的现实问题
1、渠道经理面临的两大难题
2、代理
渠道日常管控培训
一组渠道数据带来的思考：
5G时代新业态对社会渠道提出了新的升级要求，携号转网的竞争，从TOC到TOH的业务融合营销，千兆光纤进户，HDICT数智生活+，既有保有，又有以攻为守的创新业务创新销售策略，科技升级业务升级的变化，客户应用场景的变化，带来的客户购买行为与习惯发生了变化，从而我们社会渠道销售场景与销售模式也发生了
渠道运营规划课程
【课程背景】
一组渠道数据带来的思考：
5G时代新业态对社会渠道提出了新的升级要求，携号转网的竞争，从TOC到TOH的业务融合营销，千兆光纤进户，HDICT数智生活+，既有保有，又有以攻为守的创新业务创新销售策略，科技升级业务升级的变化，客户应用场景的变化，带来的客户购买行为与习惯发生了变化，从而我们社会渠
渠道营销的执行
【项目背景】
进入2014年，整个中国经济都在转型，人口红利的带来的市场增量已是强弓末路，移动互联网的发展几乎冲击了所有行业市场，同时也带来了一定的机遇，各行各业市场日趋成熟，竞争越来越激烈，当然食用油行业不例外，如何蓝海突围，扩大市场，提高销量，形成核心
渠道精细化管理方法
【项目背景】
代理商唯利是图，没有好政策大激励就是不上量，违规经营难以掌控，忠诚度与合作度极低。用粗放式管理方式已经不适应当前时代的市场营销发展，社会渠道管理模式急待转型，而渠道工作是扎扎实实的基础管理，没有以逸待劳。课程针对的问题：
不
市场精准营销策划
【项目背景】
市场营销落地运营，面对指标销量常常被以下现象与问题困扰：
问销售人员:业务的目标客户是谁啊？答：想买这个业务的人。
再问：这个产品是卖给谁的？答：谁买我卖给谁。
为什么销售人员找不到目标客户？
精准营销分析策划
【项目背景】
新常态经济下，互联网时代的来临寻求变局的传统企业面临的困扰
-传统营销理念被互联网营销颠覆
-支撑商业世界的4P营销理论被颠覆
-传统是产品细分定位不在有效
-免费流行，渠道消失，促销
课程大纲：
模块一：3G时代市场竞争策略解析篇
单元一：3G时代三家运营商的产品策略分析
一、G3竞争形势下的市场结构的比较
1. 全业务环境下移动公司的产品策略分析
2. 全业务环境下新联通的市场策略分析
3. 全业务环境下电信公司的市场策略定位
小组研讨：移动
行业解决方案培训
【课程价值】
提供与学员区域市场同类行业特征DICT数字化解决方案成功案例导入，而非纸上谈兵，解析案例项目中的客户痛点，剖析行业客户生产与管理流程中的具体问题场景，解决方案前台如何应用实现，中台解决方案如何设计实现，后台如何组网，我方集成的价值实现。
提升行业大客户销售“控单力”，帮
政企销售团队培训
培训对象：集团总监、二三级经理
培训形式：方法论解析客户真实打单项目复盘
课程大纲：
1 课程导入
1.1 销售团队管理决定销售业绩的关键因素
1.2
解决方案的培训
【业务背景】
习总书记指出：发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。2022年数字化赋能转型升级各行各业需求更加强烈，业务创新在不断的探索实践中，政企DICT解决方案对内打通，对外融合。业务自身场景复杂，涵盖了云网，云数，云物，数智化，系统数据的安全。客户应用场景复杂，涉及政企客户的行业环境，战略动机，
营销策划落地培训
【课程背景】
市场营销策划落地运营，面对指标销量常常被以下现象与问题困扰：
问销售人员:业务的目标客户是谁啊？答：想买这个业务的人。
再问：这个产品是卖给谁的？答：谁买我卖给谁。
为什么销售人员找不到目标客户？
为什么销售人员挖掘不到潜在需求的客户？
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