SPOT国际团队引导技术培训
课程背景
《SPOT国际团队引导技术工作坊》是新加坡引导师协会（Facilitators Network Singapore，以下简称FNS）的核心产品。时代光华作为FNS产品与服务的代理机构，整合国际资源与国内最佳实践。
该工作坊此前在北京、上海和深圳等地举办期间得到学员的热烈反响，一致反映课
管理模式的培训
企业中层是组织的核心中坚，您是否也有以下需要……
1、中层管理干部如何领会企业发展的战略目标，使之落地执行？避免理解偏差；
2、中层管理干部之间如何沟通、协调、配合，达成组织共同目标？避免部门主义；
问题分析杭州课程
什么是我们要解决的问题？
当现状与标准或预期的状态有了差距时，就表示我们遇到了问题。换句话说就是：现状与期望（或标准）之间的差距，我们称为问题。
研讨目标和学习收获
一、 研讨目标和产出
解决团队
杭州团队引导技术课程
课程对象：组织发展专业人士、变革管理专业人士、职业经理人、专业培训师、教练、咨询顾问、行动学习教练、人力资源负责人、培训经理等
课程背景
“如何让多种观点与才能的成员贡献出最好的想法，
经营分析复盘公开课
《未来探索》战略研讨公开课
课程简介
团队引导（团队共创 Facilitation）是一套方法，帮助群体能够更加有效的研讨和做决策，既有艺术性也有科学性。引导的方法和工具鼓励大家贡献各自不同的背景知识、经验、价值、兴趣及能力，做出高质量的决策，提升生产力，改善团队动力。总
业绩突破工作坊BPW课程培训
课程对象： HR、HRD、中高层管理者、营销相关人员等
课程大纲：
一、业绩突破需要团队充分参与
业绩突破不是BOSS一个人的事情，也不是BOSS一个人能
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