学员自我管理课程
新员工在步入职场时存在的非职业化的行为，不但影响了企业形象和专业度，同时使看起来顺理成章的事情，产生很多内耗，布置的工作任务总是达不到预期结果，简单的事情，还经常出现低级错误。如何协调新员工差异化的知识背景和多样性的习惯态度，成为企业新员工管理的重要任务。
针对以上问题，“自我管理”这门课程的步骤
目标管理控制课程
课程说明
研究显示在世界最优秀、成熟的企业和组织中，一个“业务骨干”转变为“合格的管理者”通常需要3-5年，而中国企业及其管理者则将这个过程的时间缩短一倍，并且这个过程通常缺乏有针对性的、系统而完整的指导与培训。很多快速提升的中高层管理者面对绩效要求、人员发展、员工情绪、而
经理人高效执行课程
课程说明
高效执行对于中基层管理者有着非常重要的现实意义，现在有很多刚转入管理的人，一拿到工作任务就非常的茫然，不能合理的分配，下属有的闲、有的忙，还总是不能按时间要求完成，而且在工作中没有改善的意识，重复栽倒在一个问题上。
针对以上问题，“直线经理人的高效执行”这门课程的步骤依照
团队高效沟通课程
【课程目标】
教会学员认清自己在团队中的角色和优势
教会学员如何参与团队决策
教会学员应对团队冲突的程序和方法
教会学员掌握保持团队持久成长的方法
从关注他人感受出发,理解“三，思，而，后，行”的基本沟通理念
从因人而异的角度入
目标管理及执行课程
课程收益
明确以终为始的目标管理思想
了解目标管理的内涵与实施的方法
洞悉目标分解的过程与员工在目标达成中的责任
提升能力意愿与达成计划目标的路径
课程纲要
1、以终为始的目标管理方法
以终为始的管理思想
以终为始的
高效沟通执行课程
【课程目标】
训练有效的工作任务完成的标准和方法
提升员工执行效率和完成工作任务的能力
通过系统的行为训练模式,帮助企业在较短时间内实现员工任务完成行为的蜕变
【目标学员】
全体学员
【课程大纲】
课程纲要
成果
调整职工状态课程
课程大纲：
第一部分：职业发展源动力
一、高绩效的保障
人格的内涵
稳定的特质组合
自我意识的形成与发展
影响人格的环境因素
自然环境
社会环境
家庭环境
高绩效的职业行为
独立人格
面试选才培训
课程收获
快速复制专业的面试人才
获得先进的招聘理念，推动完善内部招聘流程
充分考虑招聘面试中存在的各种显性和隐形成本
为企业面试官培养提供性价比极高的解决方案
课程大纲
课程纲要成果落地
第一部分：面试官的常见问题
第一
高效执行的课程
课程收获
训练有效的工作任务完成的标准和方法
提升员工执行效率和完成工作任务的能力
通过系统的行为训练模式,帮助企业在较短时间内实现员工任务完成行为的蜕变
课程大纲
课程纲要成果落地
第一部分：高效执行——领命确
职业行为素养课程
课程收获
帮助企业解决员工职业化行为标准难以统一的问题
通过重点环节的针对性行为训练,帮助企业塑造并固化职场行为
通过系统的行为训练模式,帮助企业在较短时间内实现员工职业行为的蜕变
课程大纲
第一部分：
职业心态修炼
第一部分：掌握
职场人际沟通方式
课程收获
从关注他人感受出发, 理解“三，思，而，后，行”的基本沟通理念
从因人而异的角度入手，掌握职场沟通技巧，建立有效人际关系
从心理学的理论基础开始，把握人心，逐步发掘和解决沟通中的深层次问题
课程大纲
第一部分：理论篇&mdas
运用问题分析工具
开篇部分：角色认知
说明：通过反思完成角色转变
1 角色定位
2 角色转变
第一部分：领命确认
说明：掌握接受工作命令的步骤和要求
1 顺利执行
结构思考力®—透过结构看思考与表达
结构思考力：让思考更有逻辑，表达更清晰
没有要点、杂乱无章的表达往往对对方没有说服力，甚至降低整个组织的工作效率，究其原因是在传递信息时没有构建一个有效的结构。然而，身处职场中的您难免会遇到以下难题&mdash
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