中德跨文化交往与沟通 

中德跨文化交往与沟通课程

培训对象：面对经常在跨文化环境下进行商务沟通的专业人士与管理层

课程目标：
本课程为北京奔驰客户量身定做的培训大纲，以老师本人国外20多年在德国西门子和丹麦，美国等跨国欧美公司的亲身工作经历和培训授课经历，给学员一个丰富而实用的跨文化沟通课程。 
课程的主要内容有：

跨文化中高层领导力 

跨文化中高层领导力课程

培训对象：跨文化环境中的现任企业中高管理层及骨干团队

课程目标：企业在跨文化的管理环境中，最重要的是如何取得中高管理层在企业文化上，价值认同上和沟通规范上取得相互的理解和一致。
本课程是王老师充分融入了自己20多年在国内外500强企业亚太区高管的亲身经历和实战经验，从现代企业管理者的跨文化思维与

高层领导技能提升 

《有效授权与委派工作培训》 

有效授权与委派工作培训

课程大纲
热身，建立学习团队
引子案例：王安电脑的败落与微软的昌盛
结论：有效授权和委派工作是企业基业长青的关键
调查结论：中国经理人授权现状
有效授权与委派工作的作用--
1.

从技术到管理-北京讲师 

管理者技术和管理培训

课程名称：从技术到管理培训对象：现任公司中高管理层以及进入管理职位的技术专才和骨干团队课程目标：本课程是王老师根据自己20多年在国外500强跨国企业的实际工作经验和培训经验所专门设计的。两天的课程从现代企业管理者的思维与眼界的深度、广度和高度这三个维度的提升出发，

《涉外实用商务礼仪》 

涉外实用商务礼仪培训

培训对象：面对需经常与外商打交道的高层经理及公司的骨干团队
课程目标：
在带领学员熟悉国内商务礼仪的基础上，重点讲解及练习涉外的商务礼仪。同时，根据客户是德资企业的特点，介绍一些讲师在西门子德国慕尼黑工

造就卓越的培训师 

卓越的培训师培训

课程对象:面向所有有志于掌握高端培训技巧，在企业培训行业发展的有志人士，也适合于为企业训练内训师
课程大纲:
第一天上午：
培训师的素质及思维方式：
.从学员的自我介绍看如何突出

从技术专才到管理层的角色转换及提 

领导力的提升培训课程
培训对象：面对现任管理者及进入管理职位的技术专才和骨干团队
课程时间：两天(9 am ~ 5 pm) 

课程目标：
本课程是王老师根据自己20多

企业管理心理学的应用 

北京企业管理培训课程

课程目标：
我国的现代企业管理学经过20多年的改革开放，已经接近了国际水准，提高到了人性化管理的新高度。人性化的管理离不开管理心理学，本课程就是老师根据自己20多年在国外500强跨国企业的实际工作经验和培训经验所专门提炼出来的、面对企业决策层和中高管

国际水准的企业沟通规则 

企业沟通培训

课程目标：
要掌握企业中的高效沟通技能，必须要掌握如下几大重点：
1.心理学基础 - 沟通是人与人的交往艺术，我们必须懂得心理学，国外企业的员工特别是管理层的心理学概念比我们普及得多。而因为我国的心理学起步太晚，这恰恰是我们的大多数学员没有真正