福州设备管理自主维护内训课
【课程背景】
多年来我们一直承受着自主维护，有“自”无“主”的想当然状态，设备状况在“编的人不做，做的人不编”、“员工技能不足，维保不力”的状况下，小马拉大车过负荷运作下苟延残喘，缺乏一线参与的第一道防护线已经在应对
全面成本削减培训
授课对象：
总经理、财务总监、成本总监、生产总监、人力总监、质量总监、车间经理、革新办主任等成本管控需求的部门。
课程背景：
成本！成本！成本！每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。
企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞
管理者领导内容培训
直击痛点→把握要点→管理创新→实战应用→方法落地
本课程以情景领导运作管理为要点，通过针对现状分析，打造长效机制，这是一堂有系统、有模式、有方法、有工具、有方案、有细节的“六有&
数据与分析培训
授课对象：
生产总监、生产经理、车间主任、生产科长、生产系长、生产线长、质量主管、工程主管、仓库主管、设备主管等管理干部储备人，以及感兴趣的班组长、工段长、领班、生产助理、品管员等。
课程背景：
没有表格就没有管理，没有数据就没有控制。如何结合表格驱动管理？如何借助数据实现现场的控制。所有
车间管理干部培训
项目背景
官方数据显示经济复苏远远超过预期，制造业的现实依旧是压力重重！拿什么去拯救我们还未实现的强国梦！工业化?数据化?职业化?智慧化……管理突破的机会为数不少，然管理
精益TPM全员生产
授课对象：
工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理和质量经理，生产主管和车间主任，维护主管和技术人员，设备人员、班组长和业务骨干等。
课程背景：
累死你的不是工作，而是工
精益班组培训
授课对象：
工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理和质量经理，生产主管和车间主任，维护主管和技术人员，设备人员、班组长和业务骨干等。
课程背景：
上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中，基层建设已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。根基不牢，地动山摇。
班组长能力培训内容
这是一门干活的所讲的课
实战案例，让你找到工作生活的影子
实战方法，帮你解决实践的真正问题
实战思维，助你掌握班组管理的精髓
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杜绝现场浪费培训.
授课对象：
工厂经理，生产总监、营运总监、财务总监，生产经理生产主管和车间主任，维护主管和技术人员、制造工程师、设备人员、一线班组长和业务骨干等。特别提醒：现场浪费消除的推动绝不是一两个人的事，也不是靠任何一个部门就能解决的问题，5-8管理团队共同参与
全面质量管理文化
这是一门干活的人所讲、所听的课程
实战案例，让你找到工作生活的影子
实战方法，帮你解决实践的真正问题
实战思维，助你掌握全面质量的精髓
qcc品管圈 培训
课程背景
工业发展的今天，不少企业都已经取得了不菲的业绩，但从训练员工逻辑思考的能力以及调动员工参与企业管理方面，却没有太多的进展，因为我们的企业在多年的发展过程中重视了“财”的追求，而忽视了“材”的育成
敏捷制造课程
授课对象：
生产管理人员，计划与物控人员、仓库管理人员及有兴趣之人士。
课程背景：
市场是没有硝烟的战场，你凭什么取胜对客户而言，如能使订单的交期、品质、成本等具有比较优势，则企业何愁他们不下单啊!优秀的 PMC 统筹企业的生产和物料，把市场需求与企业资源对接的十分妥帖，就生产管理运作而论，
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