标准化导入之SOP训练 

敏捷制造—生产计划与物料控制 

敏捷制造课程

授课对象：
生产管理人员，计划与物控人员、仓库管理人员及有兴趣之人士。

课程背景：
市场是没有硝烟的战场，你凭什么取胜对客户而言，如能使订单的交期、品质、成本等具有比较优势，则企业何愁他们不下单啊!优秀的 PMC 统筹企业的生产和物料，把市场需求与企业资源对接的十分妥帖，就生产管理运作而论，

高级设备维修与保养最佳实践研修 

设备维修保养培训

授课对象：
运作经理、设备经理、工程经理、生产经理、维修主管、设备维修工程师等各相关部门人员，企业组团学习效果更佳。

课程背景：
工业化发展离不开设备管理。随着劳动力成本的不断上涨与企业现代化发展的需求，越来越多的企业尝试用更多的设备代替人工操作，设备在企业的经营生产中扮演着越来越重要的

6S推进打造标准目视化现场 

精益班组建设之路-柳草 

精益班组培训

授课对象：
工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理和质量经理，生产主管和车间主任，维护主管和技术人员，设备人员、班组长和业务骨干等。

课程背景：
上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中，基层建设已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。根基不牢，地动山摇。

现场数据化管控提升生产绩效 

数据与分析培训

授课对象：
生产总监、生产经理、车间主任、生产科长、生产系长、生产线长、质量主管、工程主管、仓库主管、设备主管等管理干部储备人，以及感兴趣的班组长、工段长、领班、生产助理、品管员等。

课程背景：
没有表格就没有管理，没有数据就没有控制。如何结合表格驱动管理？如何借助数据实现现场的控制。所有

TPM设备管理创新 —做最值钱的 

成本复盘 制造业10%的全面成本 

全面成本削减培训

授课对象：
总经理、财务总监、成本总监、生产总监、人力总监、质量总监、车间经理、革新办主任等成本管控需求的部门。

课程背景：
成本！成本！成本！每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。
企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞

精益现场管理六大利器 

打造卓越现场课程

课程背景
官方数据显示经济复苏远远超过预期，制造业的现实依旧是压力重重！拿什么去拯救我们还未实现的强国梦！工业化?数据化?职业化?智慧化……管理突破的机会为数不少，然管理不在于知，而在于行！这个[行]就是结合实际的应用。
对比世界级的企业，车间复效计划、摇篮计划托管方案、DNA裂

赢在思路 车间一日管理与现场改善 

    现场管理改善课程

    授课对象：
    生产经理、车间主管、课长、科长、系长、线长、拉长、班长、组长、持续改善推进骨干与一线骨干人员。