营销活动的策划与管理
【课程目标】
1. 学会制定活动目标、策略的方法
2. 获取活动创意、线索的方法和工具
3. 学习制定活动方案
4. 活动执行的管理方法和工具
5. 学习评估活动效果的方法。
【培训对象】
市场部经理、推广经理、大区经理
渠道开发管理培训
课程简介：渠道是规模化产物，是专业化分工，是大企业的战略资源。
培训目标：了解渠道下沉的使用条件、方法及实施手段
培训对象：企业营销高管
培训方式：案例分析、互动教学
课程提纲：
第一章 渠
品牌DNA时代培训
互联网时代的品牌管理
课程简介或背景
88%的品牌消失是因为起名不慎，还有70%的品牌存在着定位问题，而90%以上的品牌不同程度地存在传播问题。这些都是我们在品牌管理中常遇到的大概率问题。中科商学研究院李临春教授是国内顶尖
新品上市推广策划
课程简介：产品是企业生命的载体，一个企业能否持续地上台阶，推广产品的成功率将成为决定性因素。据统计：在中国，平均新产品上市的成功机率在5%以下，一般新产品持续的时间约为九个月；在美国，新产品成功机率也在40%左右。因此，研究《新品策划及推广 》十分必要
企业营销创新培训
课程目标：
本课程李老师结合10多年快消品行业销售管理与培训经验，结合快消品行业前沿营销理念，从产品力、渠道力、品牌力、促销力、执行力等方面让学员系统掌握快消品行业营销理念、思路与方法，让学员突破现有营销思维，实现营销创新，提升营销执行力。
课程提纲
第一章：
年度销售目标达成
课程简介： “企业的使命和任务必须转化成目标！”
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
