想更好的推销自己，发朋友圈是最简单直接的方式之一，陌生人加我们为好友的时候，第一件事儿都知道，常常就是查看对方的朋友圈，想了解一下这个人的生活状态和价值观，所以朋友圈的内容发布，对个人形象的建立至关重要，四条金句推荐所有的销售。 第一
高级销售必须会玩转客户心态，看谁的气场强心态好。什么是玩心态？高手过招，重在控制心态，最好别让我认识你，只要认识你，就必定成交你，一次不成交死盯着客户，第二次一定成交，客户的时间很宝贵，不要没事闲聊，如果一次成交不了，那就继续努力争取第二次
销售很多的丢单是从报价就已经注定了，客户让报价，很多销售报了一个很有优势的价格过去，可客户要么不回应，要么就问还能不能再便宜一点，然后就没有然后了，其实报价时如果只报一串数字，让客户去理解，客户感觉不到价值感，就会单纯的去对比数字，最后多半
会做销售的人，只会让顾客选择他自己需要的答案，而不会做销售的人永远都在等对方给答案。客户常对你说的话，就是我现在没时间，听到类似这样的话，通常你可以这样回复，李总，您今天先忙您的，我现在回去就根据您的需求把资料做好，明天给您做一份详细的报告
今天所有的店铺都在把自己往小做，往精做，往快餐化去做。就拿这个餐饮品牌来说，越来越多的品牌开始起这个名字，起的像一个菜名了。像例如这个太二酸菜鱼、巴奴毛肚火锅，让消费者听到这些名字，就知道他是卖什么的。 就拿我们一个学员来举例子，他前
成交的转化率对所有门店来说都是最重要的指标，你前期付出的所有努力，如果能够成交，那叫产出，如果不能成交，那叫成本，那你相不相信不同的语言逻辑会很大程度影响你的成交概率。如果接下来你看明白了这套语言逻辑密码，你会发现语言逻辑的神奇力量，大大的
今年这个大环境下，我们所有门店的老板真的要注意了，如果从现在开始，你还不重视明年的年度规划，我个人觉得你都会面临很危险的境地。为什么我会一而再再而三的做出一个这样的警示呢？大环境大道理我们就不去重复了。核心要点就是存量环境下的狼多肉少。接下
实际上今天绝大多数的产品，它的作用只是场景当中的道具，离开它，人们照样能够生存，能够生活。但是为什么大家还是要去消费那些看似没有用的产品呢？甚至这些产品还卖的贼贵。其实消费者之所以买，就是因为他希望这个产品能够让自己的生活变得有意义，而这些
那你光做销售是不行的，光做营销也是不行的。对于用户企业来讲，他可能追求的是成长，追求的是活下来。营销跟销售是两件不同的事情，他们是在两个不同的维度上进行的。一个是在产品的研产销这个维度上做的事情。另外一个维度是什么？是在企业的功能，企业的价
销售队伍报酬激励是一个最难的事情怎么激励呢？通常的做法就是降低基本工资，提高佣金。所以到现在为止，销售队伍的佣金比例往往很高，而佣金高了以后，稳定性会很差，所以我们要解决这个问题，如何逐步的提高他们工资的含金量？ 来降低他的绩效奖金的
关键价值链处理我们选择怎样的增长路径，设定了销售目标以后，具体的销售计划是什么呢？就是怎么干，能达成你既定的销售目标呢？这里有个很重要的方法，叫做关键价值链梳理。说我们要想达成一个零售门店2000万的生意，我们有哪些关键的指标呢？注意最重要
几乎所有的数据分析工作都会提到，建立数据指标体系，可我们常常会遇到的问题是，数据有很多，报表也天天都在更新，那如何将这些数据进行结构化输出？如何从这些数据中捋出头绪，如何将数据指标形成具有逻辑关系的体系？下面就教大家建立数据指标体系的五个步
作为店长如何给每一位销售顾问分配月度的销售任务呢？ 1、是根据人员的入职时间进行分配。如果销售顾问在岗满三个月的话，那么我们就可以做平均分配。但是如果我们的销售顾问入职不满三个月，我们一般的分配标准是入职一个月的，是平均分配的20%，
作为零售门店，年初的时候拿到总部下达的销售任务是1200万，那么你是不是想当然的认为每个月的销售任务就是120万呢？我觉得那就大错特错了。试问二月份春节期间的销售任务能和五一十一时候的销售高峰期是一样的吗？那有没有一种既定的公式或者窍门可以
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