作为店长如何给每一位销售顾问分配月度的销售任务呢？
1、是根据人员的入职时间进行分配。如果销售顾问在岗满三个月的话，那么我们就可以做平均分配。但是如果我们的销售顾问入职不满三个月，我们一般的分配标准是入职一个月的，是平均分配的20%，两个月的是60%，三个月的是80%，到了第四个月，那就是百分之百了。
2、就是根据销售顾问上个月的重点顾客数以及销售预测的情况来进行本月的销售任务的再次分配。解释一下，假设我们的门店有两名销售人员，A和B那两个人都是入职一年以上的人员。A销售顾问，上个月有三个重点顾客，预计本月销售额大概是在30万左右。而B上个月只有一位重点客户，预计销售额大概是在10万元左右。A和B本月的任务就完全没有必要平均分配适当的做一些倾斜，更利于我们本月的销售业绩的达成，不是吗？以上的两种方法你记住了吗？
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