团队凝聚力心灵潜能训练营
课程价值
￠这是一门世界五百强企业推荐教练技术的课程。
￠这是一堂萃取思维意识，打开思维层次，提升能量的课程。
￠这是一堂一生必修的心灵幸福心智类课程。
￠这是一堂凝聚团队人心，打造卓越团队领导力的课程！
￠这是一堂让你思想蜕变，灵魂触动，行为转变的体验之旅
团队心智管理培训
课程传承
“团队心智特训营”是一种体验式的训练课程，起源于特种部队的训练体系，强化
行为的训练方式，以特种部队的高标准，严要求来训练自己，通过非常训练方式来提高
人才梯队的高素质水平！
本课程结合多项学问、教练技术、心理学、管理学、认知科学、行为学、目的是
打造销售精英团队
课程目的
企业的发展离不开开源和节流，品牌战略销售与服务是开源其它一切都是成本，销售团队的生死关系企业的未来与发展，如今二十一世纪的商业环境越来越复杂.产品同质化,过剩化,竞争化使企业举步维艰,如履薄冰,战战兢兢,稍有大意就可能机会变成危机!赋能团队生命力，激发团队销售力，引爆销售潜力，发挥集体共识，达成企业绩效是后疫情
武汉高效团队建设与管理培训
课程目的
管理者最大的价值就降本增效，体现在“发现人才，培训人才，使用人才，以最小的成本形成最大的核心软实力”！企业管理干部往往决定人才绩效的好坏，“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，不会带团队，不会做管理，不会沟通激励，不会开会的管理者不是一个好管理者，提高企业管理水平
阳光心态修炼与正能量团队
课程目的
后疫情时代企业面临的生态危机变数实在太大，前所未有的商业竞争环境，产品竞争白热化，资本运作杠杆化，新生代人才迭代化，原材料替代化、人力成本高值化，生存环境越来越艰难，企业的风险系数正在趋势上升，面对今天的现实，企业不得不得重新考虑四个维度的更新“商业模式，产品升级迭代、服务意识思维，人才梯队
教练式下属辅导与培养管理
课程目的
新生代人才如何激活生命力，构建人才梯队的张力与活力是新一代管理者要深度思考与赋能人才成长的战略路径！前通用总裁杰克.韦尔奇曾说：优秀的人才是辅导与培养出来的！管理大师彼得.德鲁克说：教练式辅导人才是最快的成长方式之一，经咨询数据发现企业“核心团队教练式辅导效能”的重要性！麦肯锡咨
赋能卓越团队凝聚力特训营
课程目的
后疫情时代市场竞争越来越残酷，企业的生存现状越来越艰难，人力成本增加，利润率逐年下降，新生代人才能力脱节，内耗严重，管理团队没有系统训练化，企业的发展严重受阻，今天企业可持续的生命力一半来自于硬件，一半来自于软件，硬件是资金，资产，产品，而软件是人才，战略，文化制度，硬件是根据软件的变化而变化，核心在于
高效沟通管理情景式沙盘
沙盘推演
企业的发展离不开正确的决策管理依据、战略落实、沟通管理、冲突管理、人员能力、组织协调、市场管理、目标绩效、若不能形成商业闭环管理就要面对不可估量的成本代价，商业竞争如履薄冰战战兢兢， 今天企业的内耗严重，一定离不开沟通管理，人才消耗与内耗的隐形成本非常高，情景式沙盘推演能很好的解决在项目当中，发现问题，聚
目标管理与计划执行的培训
课程目的
成功的企业离不开经营目标计划执行，如何制定科学式高效达成目标管理，是企业发展的重要关键所在，中层管理干部处于承上启下的位置，推进目标达成，工作高效落实在各项工作中发挥着重要的桥梁纽带作用，他们既是决策的参与者制定者，又是决策的传达者、执行者，还是下属的领导者与管理者，是组织的中坚力量，是联通上下、和谐左
赋能全员团队生命力
课程目的
后疫情时代，大环境更加严谨，竞争生态更加艰难，利润率正在趋于平线，人力成本正在升高，如何提升效率抗衡大环境绩效？——赋能全员人才提升组织绩效，全员提升工作效率是赢在下行环境的最好竞争力，持续打造执行结果型团队，以结果说话，以
中高层管理者综合能力提升
课程目的
中高层管理干部处于承上启下的位置，在各项工作中发挥着重要的桥梁纽带作用，他们既是决策的参与者、制定者，又是决策的传达者、执行者；既是领导的参谋与助手，又是下属的领导者与管理者；是组织的中坚力量，是联通上下、和谐左右、保证政令畅通的重要环节，企业中层承载力就是保证上接战略、下接执行的关键生产力，中层强企业
职场效率高效沟通管理
课程探索
★为什团队么沟通不顺利------因为沟通不到位，不明确，不及时，不反馈！
★为什么对下沟通不执行------因为没有执行标准，不清楚，无法自我定量！
★为什么平行沟通没效率------因为沟通没有量化，没有检查，没有流程化！
★为什么团队沟通有障碍------因为
高效沟通与跨部门协作培训
课程探索
★为什团队么沟通不顺利------因为沟通不到位，不明确，不及时，不反馈！
★为什么对下沟通不执行------因为没有执行标准，不清楚，无法自我定量！
★为什么平行沟通没效率------因为沟通没有量化，没有检查，没有流程化！
★为什么团队沟通有障碍------
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