下属辅导与激励培训课
课程背景：
一名优秀的管理者，是能够带领着自己的团队，目标一致，团结协作，不断完成并创造更高的绩效的。
● 如何能够准确地发现员工的特长与偏好；
● 如何能够有效地激发员工的工作动机；如何能够在工作中清晰地传授技能；
● 如何避免批评指责而运用积极的纠正的辅导方
卓有成效五项修炼课程
课程背景：
课程以德鲁克的管理思想为理论基础，以教练式自我管理工具为技术支持。现代管理之父彼得·德鲁克提出“卓有成效是可以习得的”，每一位知识型工作者都必须要卓有成效。而卓有成效的工作者可以从五个方面学习与修炼。
本课程的目的是通过学习，让新员工掌握做好成为卓有成效
带教导师辅导能力课程
课程背景：
招聘到合适的人才，对企业来讲一直都是一大难题；然而，留住并养成人才是企业面临的另一大难题。
每一年企业都会通过校园招聘或社会招聘引进大批人才，如何让这些新人尽快融入组织，帮助他们快速适应岗位要求并且留存下来在企业长期发展？这一系列问题更是各家企业人力资源部门想尽一切可能，想要解决的难题。20
管理者情商修炼课程
课程背景：
哈佛大学教授丹尼·戈尔曼博士是当今世界上在研究情商领域是最权威的。他在研究中发现“90%领导者的成功取决于他们的情绪智力能力”。并且领导者的情绪智力能力将直接影响组织的绩效。因此发展领导者的情绪智力能力，成为高情商的领导者，将推动组织创造更高绩效。发展领导者的情绪智力能力是必
赋能教练领导力课程
课程背景：
● 在生活中，您想与他人构建更和谐的人际关系、沟通更有效吗？
● 在工作上，您想要带领你的团队产生更大的绩效吗？
● 您想享有更加幸福、成功的人生吗？
每个人都想追求幸福的生活和发挥自己的才干。在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势？教练是当
打造4D卓越团队课程
课程背景：
当今企业都会面临的挑战：
■ 面对团队内外相互抱怨，面和心不和的状况，你怎样扭转局势，激发团队斗志？
■ 让团队在怎样的环境中工作，你成为更高效、更受欢迎的领导者？
■ 领导一家企业或部门，你怎样在所处环境下，创新突破、协作共赢、持续增长？
■ 怎么
企业高层管理者领导力培训
授课对象：
中高层管理者。
课程背景：
本课程依据领导学理论和360°领导力模型，全面解析企业领导面临的种种问题；
通过企业管理中的情境案例，让领导者深刻体会“专业队”与“业余队”的区别。
并就领
教练辅导的课程
学员收益：
学习教练技术能够帮助企业管理者掌握“以人为本、以结果为导向”的教练式对话的辅导流程，摆脱以往指导式的管理模式，用“激励”代替“指令”，用“提问”代替“给答案”，帮助员工创造愿景和目标，并且开发
课程开发设计技巧培训
项目背景:
本项目专门为企业及内训师设计，帮助企业及内训师解决内部课程开发与课程体系建设的技术问题，并帮助完成计划建设领域的自主开发课程的总体指导、课程评估及验收工作。
项目收益:
-学习专业课程开发设计技巧，让学员们了解课程设计的6步流程以及每个流程的设计技巧。包括培训课程的需要分
教练核心能力课程
学员收益：
-认识行动教练的工作方式，了解教练技术对绩效的影响；
-学习行动教练三项原则，学习教练的沟通技术、情绪管理技术；
-学习绩效提升之核心5大工具：点燃动力、激发意愿、问题分析、推动行动、自我问责之工具；
-课堂操练：运用行动教练项目流程解决绩效提升问题。
导师辅导能力培训
课程背景：
招聘到合适的人才，对企业来讲一直都是一大难题；然而，留住并养成人才是企业面临的另一大难题。每一年企业都会通过校园招聘或社会招聘引进大批人才，如何让这些新人尽快融入组织，帮助他们快速适应岗位要求并且留存下来在企业长期发展？这一系列问题更是各家企业人力资源部门想尽一切可能，想要解决的难题。2020年10月作为外聘
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