内训师经验内化开发工作坊 

内训师课程设计方法

【课程背景】
大多企业都有自己的内训师队伍，对于培训部门而言是想要更好服务于业务部门，从而提升业绩，推行了几年后发现培训师的教材都是基于网络搜集或复制别人的课件，这样很难做到跟业务部门的需求相匹配。或者是课程相关材料一大堆，不知如何选择，跟着设计流程，填写各种表单，拼出来的东西枯燥无味，设计出来的课程并不能完全解决员工

完美决策——领导者的决策逻辑思考 

决策流程的培训

【课程背景】：
当前，社会竞争激烈，多样性的市场环境，往往带来多样性的管理风险，我们面临作出个汇总决策的情况，并且要承担决策的后果，一个不经意的决策可能为企业的发展造成巨大的障碍，一个智慧的决策则可能为企业的高速发展打下基础。
作出决策不难，难的是综合思考后作出正确的决策；作出决策不难，难的是企业上下高度认同

《演讲与口才训练》 

演讲结构设计培训

【课程背景】
工作中，很多人都需要在某些正式、非正式场合进行公开讲话。演讲能力，正日益成为职场人士的成功的必备素质之一。然而，因缺少表达与演讲能力的训练，很多人会出现：
-说话语句顺序混乱；
-不能清晰表达自己的意图；
-不知如何准备演讲的内容；
-不知如何用最短的

《职场第一步》 

良好职业习惯培训

【课程背景】：
作为企业新入职的员工，往往需要了解很多，尤其是作为一名大学生转向的职业人。
长期的家中独宝的经历，丰富的家庭经济条件，往往造成了工作易放弃、抗压力低、觉得一切帮助都是应该的、希望更多的照顾、对企业的理解不明确、离职率高等，这些往往对企业的发展造成不利的影响。
员工是企业生存与发

做好一个工作ppt 

设计制作ppt课程

【课程背景】
为什么要开发本课程？多数企业内部员工制作的PPT课件缺乏逻辑性、层次感、美感，交互性也不强，课堂上不利于学员对教学知识的系统性记忆，进而不能很好的应用课程内容。用PPT制作的项目方案、述职报告、工作计划书等缺乏说服力，让人没有继续阅读的欲望。
本课程是如何开发的？基于以上痛点和难点，本课程运

高价值经理人的五个工具 

高效的管理工作

【课程背景】：
最难做的是中层，最重要的也是中层，中高层管理干部在企业中的地位相当于一个人躯干，它起到了连接大脑及四肢的作用，它的重要性不言而喻，而我们企业的现状是，大多数中层干部是原来的技术骨干、业务精英被提拔的，并没有经历过真正的管理训练，当他们面对上压、下挤、左挫和右揉的四方压力时却出现了很多管理困惑，为此，基于对团

知人善用——辅导与激励 

员工的辅导与反馈

【课程背景】：
辅导下属是管理者的天职，是作为一个管理人员最重要的任务之一。很多管理者很忙很累，而很多下属无所适从，工作效率低下，无法完成工作目标和工作任务，很重要的原因是因为管理者没有尽到责任，没有把下属带起来。
客观来讲，辅导下属的确存在各种问题：比如不同类型的内容如态度、知识、技能如何辅导？不同类型的

新主管的五大法宝 

新主管能力培训

【课程背景】：
中国企业的职业经理人与部门主管，大部分是企业从基层优秀的技术和业务人员选拔出来的。从优秀的专业技术和业务人才到高效的管理者，这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变，也是企业培养人才的必由之路。
管理者要发挥出作用，在企业发展中体现个人的价值，需要对自己的角色定位有清晰的认知，在职业发展的不同阶段掌握与

出彩真我——性格分析 

不同性格特征培训

【课程背景】
人类从诞生开始起，性格就逐渐形成，性格对于一个人的成才成功都有着重要的影响。在我们的生活和工作中，你会发现我们如何与人沟通，如何解决冲突，这些方面都受到性格的影响。发现自己的性格，发现他人的性格特征，从而做好更好的沟通，提高工作效率，做正确的事，发现自己的性格特点，真正的释放自己，减轻工作压力。进而从各种因

管理者思维与工作方法 

思考模式培训

【课程背景】
当一个优秀的业务人员提拔成管理者的时候，他首先面临的不是技能提升，而是思维的转变，作为管理者乃至经营者，在某些时候还是领导者，面对问题发生时，我们应该采取什么样的思维角度和工作方法，让我们的管理工作更有效、更实际。
作为管理者需要时刻面对问题，各种工作的流程，面对各种工作人员，处理的不光是复杂的工

影响式销售技巧 

影响式销售培训

通用销售技能 

通用销售技能培训

专业化营销团队管理模式 

营销团队管理模式培训