绩效考核是企业管理过程中很关键的一个部分，它究竟考核哪些内容？这一点非常具有技术含量。
全面绩效考核包括“素质（KCI）-过程（GS）-结果（KPI）”三大模块，这三大模块构成了全面绩效考核的全部内容。

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向农民学绩效
管理学原理认为，先有投入，后有过程，最有有产出。由此来说，绩效管理正好与我们在农业劳动中的一个规律相符合，这个规律就是农事规律。

农事规律
什么叫农事规律？农事规律是一个自然规律，它不以人的意志力为转移。在农业生产中，自然规律制约着耕种，决定着收获。在适宜的自然条件下，人们先要耕种，仔细管理土地，到最后才会得到不错的产出或收获。这就是农事规律。
农民种田盼望秋收。那么，如何让秋收具有确定性，如何让秋收确保是大丰收呢？有什么可以实现的方法吗？当然有。那就是一定的农业技术和细心的管理。要进行锄草、施肥、杀虫、浇水，还要关注农作物的生长。

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但是仅仅做到这些，也不一定就*能保证丰收。如果春天播种的种子质量不好，即使照管得再怎么细心，也无法实现丰收的愿望。
农事规律简单地来说，就是春天播种，夏天耕耘，秋天好收成。如果说一个农民春天随便撒下种子，夏天跑去喝酒、玩耍，等秋天回到家一看，大丰收了，这未免太神奇了。
或许也会出现这种情况，比如刚好那年风调雨顺，结果自然也有可能大丰收。然而，这种大丰收是偶然因素所致，并非出于必然。我们不能年年抱着这种侥幸丰收的心态进行农事生产。

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如何让秋天的好收成变为必然呢？这就需要在最初我们认真选种，在生长期间我们悉心照顾农作物。春天，选到合适的种子，播撒下去。夏天，适时地灌溉，杀虫，锄草。到了秋天，毫无疑问就会有好收成。
因为在整个生产过程中，我们所做的一切都是符合农事规律的，结果自然也会符合农事规律。投入了，我们就会有产出。
换句话说，在农事生产中，只要按照规律去做了，结果就会好。这样的道理也符合管理理论。
在管理理论中，这种规律叫做“投入过程产出”规律。在管理中，我们要有投入，就要先树立好总体的框架，建立系统的绩效管理模式，就像春天选种一样，进行这项工作必须认真细心，这关系到后续工作的结果