怎样提高员工的积极性？如何提高员工的积极性？员工积极性的提高是很多企业管理者都关心的话题。作为管理者，必须要找对方法，才有真正提高员工的积极性。今天，尊心心理专家教你如何提高员工的积极性。

如何提高员工积极性？

★帮员工找到出力的理由

付出就想得到回报是人的天性，即使有的人嘴上不说，但他们心里肯定还是这么期望的。因此，作为管理者，你想要提高员工的积极性，那就先帮员工找到出力干活的理由吧，让他们知道他能从中得到什么好处。

在明白了这一点以后，你要做的就是找出员工的目的，然后帮他们把自己的目的和组织的行为及理想联系在一起。如果你能做到这一点，那么每个员工的工作表现都将受到积极的影响。

比如，你可以密切关注企业和员工的*利益点所在，让员工形成企业利益就是自身利益的意识，这样，他再也不会问“这对我有什么好处”了，而是会问“这对我们有什么好处”。

如何提高员工积极性？

★了解员工的工作动力

怎样提高员工积极性？要想提高员工积极性，管理者还必须了解员工的工作动力。管理者要设法让员工在公司里自我感觉良好，并且让他们的工作有助于获得这种感觉。员工不可能在工作时放弃自己的天性也就是他们的本性，他们的需求也不会在穿过工作区的时候发生改变。所以要让员工发挥出自己的高水平就必须深入了解他们的天性，让他们释放出自己的本性，然后肯定他们，帮助他们满足自己的需求。当员工在工作中找到了动力时，他的工作积极性一定会高涨，工作水平也能够超常发挥。

如何提高员工积极性？

★让员工觉得自己是公司主人

怎样提高员工的工作积极性？想办法让员工觉得自己就是公司的主人。最出色的管理者会让每个员工都觉得自己是公司的合作伙伴。为什么呢？因为如果一个人认为自己是某件事物的主人，他就会悉心地照料它、仔细地保护它，并且全心全意地为它奉献。看看星巴克的做法吧，他们统称自己的员工为合作伙伴，因此，你才能在星巴克感受到那种轻松的氛围。因为这里的员工都将自己当成了企业合作伙伴，他们更具备奉献和服务的精神。

怎么样让员工觉得自己是公司的主人呢？仅仅给他们股票和分红是不够的，企业还要鼓励员工站在主人的位置上进行思考。这种做法会让员工关心企业的成败，也能够让员工更加乐意于付出，他们会为自己的工作感到自豪和骄傲，此时他们不是被雇佣的员工，而是有着主人思维的企业合作伙伴。